Menu Luk

Spiraldynamik for nybegyndere

Alt for ofte er teorien om spiraldynamik og stadierne forsimplet. Mange lærere og forfattere diskuterer simpelthen Spiral Dynamics-stadierne og går glip af et væld af fascinerende indsigter i, hvad Spiral Dynamics er, og hvad det betyder for dig.

At lære, hvad James Fowler opdagede, kan i høj grad ændre, hvordan du ser dig selv, andre og menneskelig kultur. Denne artikel er en ledsagerartikel til min episode om Spiraldynamik: brug den til hurtig reference, eller hvis du foretrækker at læse.

Dette er primært en podcast-episodeAnbefalet: Lyt først, og brug derefter artiklen som reference

Næste lytning: Spiral Dynamics Stage Blue Part 1/2 (#86) ; Spiral Dynamics Stage Blue Part 2/2 (#88)

Dybdegående episoder om alle Spiral Dynamics-faser: 
https://player.captivate.fm/collection/f6689822-66c5-47c3-8232-ad8d64b60883 

Udforsk mit podcastbibliotek med 200 episoder: https://deep-psychology.com/#pod-cats

Få min e-bog Master Spiral Dynamicshttps://deep-psychology.com/master-spiral-dynamics-ebook/

Hvad du får i episoden:

  • fuld opdeling af etaperne,
  • indsigt hvorfor de er afgørende for at forstå den menneskelige tilstand,
  • hvordan man anvender dette i dit eget liv.

Nedenfor er en ledsagende beskrivelse af episoden; brug den til at:
• Skimme nøglepunkter
• Genovervej specifikke idéer
• Referencedetaljer senere

Den fulde forklaring, nuancer og eksempler findes i lydsporet ovenfor.

Intro

Her lærer du meget mere end blot stadierne af Spiral Dynamics. Du vil også opdage egenskaberne ved disse stadier, og hvordan du udvikler dig gennem dem, sammen med grundlaget for Spiral Dynamics-teorien.

Til sidst vil vi se på, hvordan du kan se disse stadier i dig selv. Alt dette vil give dig en afrundet forståelse, hvilket fører dig til de mest kraftfulde resultater.

resumé af de 8 stadier af spiraldynamik

Her er en hemmelighed: Spiral Dynamics Goes Way Beyond The Stages

Du hørte det.

Udover at det fører til et tab af kompleksitet og nuance, lægger blot fokus på Spiral Dynamics-stadierne for meget vægt på individet, idet man ignorerer de andre faktorer, teorien angiver.

For det første maler vi ofte individer som fulde ansvarlige for deres dominerende værdisystemer. Det betyder, at vi ser dem som uvidende eller uvillige til at vokse, hvis de er på relativt lave stadier, og som kloge og højt udviklede, hvis de er på et relativt højt niveau. Senere værdisystemer er også naivt sat som et mål for alle mennesker. Begå ikke denne fejl.

For at citere Spiral Dynamics teori selv, "Livsbetingelser vågner vMEME'er [stadier], som kan dukke op, stige, gå tilbage eller falme som reaktion."

Så denne teori er et forsøg på et holistisk perspektiv på mennesket, hvor individet og dets omgivelser danser og flyder sammen. Det er sammenvævningen af ​​mennesker og miljøer, der fører til de mange forskellige stadier, der er derude – ikke kun det ene eller det andet.

Vi kommer til stadierne senere i artiklen. Spring videre, hvis du har lyst til at læse om dem. Men jeg lover dig: Vælg at dykke ned i baggrunden først, og du vil blive belønnet med en rig, nuanceret forståelse af denne kraftfulde teori og undgå alle de almindelige fælder.

Lad os komme til det.

Du læser den medfølgende version. Den fulde forklaring (med eksempler og kontekst) findes i episoden:

Hvad er Spiral Dynamics? Her er et resumé

Spiral Dynamics er en teori om menneskelig adfærd, der gælder for individer og grupper af dem, ligesom samfund og organisationer. Det forsøger at sætte menneskelig adfærd ind i en holistisk, overordnet ramme. Hvad mere er, giver det en køreplan for effektivt at håndtere forandringer og arbejde med de forskellige niveauer af menneskelig adfærd, teorien selv angiver.

En central antagelse bag teorien er, at ultimativ modenhed eksisterer ikke, kun niveauer af modenhed gør. Denne idé kommer fra Graves, en af ​​pionererne, hvis forskning førte til Spiral Dynamics. Graves skrev: "For pokker det hele. En mand har ret til at være den, han er." Ignorer det arkaiske sprog!

Vores adfærd er ikke god/ond eller moden/umoden. I stedet er det et spektrum, der fører fra lavere til højere. Det bevæger sig gennem pakker eller systemer, der kan skelnes som verden omkring os ændrer sig og vi tilpasser os det. Faktisk hævder Spiral Dynamics det otte sådanne pakker eller adfærdssystemer er dukket op i hele menneskehedens historie – det er de otte vMEME'er eller niveauer.

Hvad er spiraldynamikstadierne?

Lad os tale om memes

Spiral Dynamics tager meget af sin teori, inklusive de otte værdisystemer, fra Clare GravesEmergent-cyklisk teori.

Bogens forfattere Spiraldynamik: Mestring af værdier, ledelse og forandring sige: "Graves søgte at komme til hovedet på sagen og udforske, hvorfor mennesker er forskellige, hvorfor nogle ændrer sig, men andre ikke gør, og hvordan man bedre kan navigere gennem de nye og ofte kaotiske versioner af den menneskelige eksistens... hans arbejde er massivt og elegant."

Clare GravesArbejdet var bestemt ikke perfekt, og det var heller ikke tidens eneste strukturelle udviklingsmodel. Da han skabte sin egen, refererede og krydstjekkede han mange andre. Men det dannede grundlaget for Spiral Dynamics-teorien, som muligvis er den mest kendte og tilgængelige model af sin art.

Hvad angår begrebet vMEME'er, det kom ikke fra Graves. Faktisk ligger dens oprindelse i Richard Dawkins' idé om memer. Dawkins sagde i et interview med VICE, at et meme var:

den kulturelle ækvivalent af et gen. Altså alt, der overføres fra hjerne til hjerne, som en accent eller et grundlæggende ord eller en melodi. Det er alt, hvad man kan sige, spreder sig gennem befolkningen på en kulturel måde, som en epidemi. Så en dille på en skole, en tøjmode, en mode for en bestemt måde at tale på, alle disse ting er memer.

Mihaly Csikszentmihalyi definerer et meme som:

ethvert permanent mønster af stof eller information frembragt af en menneskelig intentionalitet.

Målet med memes er at overleve og udbrede sig på tværs af samfundet og fra generation til generation. Eksempler på memes er sange, bærbare computere, kaffe og kommunisme.

Selvom denne idé længe har været afkræftet, er lignende stadier blevet opdaget af mange forskere.

Så hvad handler Spiral Dynamics Stages om?

Nå, memer som dem ovenfor underbygger konceptet vMEMEs. At citere Don Beck og Christopher Cowan:

vMEME'er er aminosyrerne i vores psykosociale 'DNA' og fungerer som den magnetiske kraft, der binder memer og andre typer ideer i sammenhængende tankepakker.

Det er, vMEME'er er samlinger af lignende memer, der forstærker og styrker hinanden. En metode, du kan bruge til at afdække de udviklingsniveauer, der findes hos individer, samfund og organisationer, er at se på de memer, de identificerer sig med. Som et resultat heraf er de otte Spiral Dynamics værdisystemer hver opbygget af memer, der resonerer med hinanden.

Og det afgørende er, at disse samlinger af memer er det, vi adopterer, når vi træder ind i en scene. Dette trænger så ned i vores hverdag og kan endda påvirke, hvilken mad vi spiser, hvilke venner vi har, og hvilken type musik vi er til.

Som vi vil se, hævder Spiral Dynamics, at der kun er otte store vMEME'er (niveauer, stadier, samlinger af memer), der findes i mennesker, selvom det efterlader muligheden for yderligere. Det er de udviklingsniveauer, som Spiral Dynamics-entusiaster kender og elsker.

"Spiralen" af Spiral Dynamics

Før vi ser på de otte niveauer og deres egenskaber, lad os tage et kig på Spiral-aspektet af Spiral Dynamics. Hvad er spiralen?

Denne teori bruger en spiral til at repræsentere den menneskelige udviklingsproces. Nogle af de definerende træk ved spiraler afspejler nøgleegenskaber ved menneskelig udvikling. For eksempel er der cykliske komponenter til udvikling, der er udviklingsniveauer - som hver især er mere komplekse end de næste. Udviklingen har også en klar retning over tid, der tenderer opad.

'Spiralen' bruges også som stenografi for udviklingsprocessen hos individer og samfund. Vi siger ofte 'spiralens sundhed' eller 'at se spiralen'.

Spiral Dynamics: Seven Properties of The Spiral

Lad os se på spiralens nøgleegenskaber ifølge Beck og Cowan. Når du læser dette, skal du vide, at du kan erstatte "vMEME'er" med "stadier" eller "niveauer".

Ejendom 1: Mennesker kan skabe nyt vMEME'er

Selvom dette skal fortolkes omhyggeligt, er det grundlæggende budskab i denne egenskab, at vores psykologi ikke nødvendigvis er begrænset og låst for evigt, både i en kollektiv og en individuel forstand. Alle værdisystemer skulle opstå i historisk tid, og de skal alle opstå for hver enkelt af os gennem hele vores liv.

Mennesker startede kollektivt i Beige, og nyfødte begynder også i Beige. Denne egenskab fanger også potentialet for udvikling hos individer – vi kan udvikle os til senere niveauer. Det tyder også på, at vi kan vække niveauer, der endnu er begravet og inaktive.

Ejendom 2: Livsbetingelser vækker nyt vMEME'er, som kan dukke op, stige, gå tilbage eller falme som reaktion

Denne anden ejendom er absolut kritisk. Graves formulerede menneskets udvikling som en dobbelt helix, med en miljøside og en organismisk side. Vi kan tænke på disse værdisystemer som de mestringssystemer, vi bruger til vores livsbetingelser: Vi bevæger os med dem.

Disse stadier repræsenterer de forskellige niveauer af menneskelig psykologi, værdier og verdenssyn, hver et produkt af dets tid og omstændigheder. Dette er afgørende: de særlige niveauer kan og eksisterer ikke uden de nødvendige omstændigheder til at understøtte det, meget ligesom hvordan en plante kun vil overleve i et bestemt klima.

Det er sagt, der er ingen garanti for, at forbedrede forhold vil løfte en person eller et samfund. Der er meget afvigelse omkring middelværdien, og forandring er ofte forsinket i årtier, som Robert Inglehart klogt observerede.

Stadierne er hierarkiske, idet de hver især er mere komplekse og omfavnende end den foregående, men de inkluderer den foregående. De optræder også sekventielt, både i menneskets historie og i vores individuelle historie.

Vi er nødt til at tage livsbetingelser i betragtning, hvis vi ønsker at forstå de værdisystemer, der er aktive i os selv og andre. Faktisk deler Beck og Cowan livsbetingelser ned i fire kategorier: historisk tid, geografisk sted, menneskelige problemer og sociale omstændigheder.

Ejendom 3: vMEME'er zig-zagger mellem Offer-selv- og Express-self-temaer

Værdisystemer (stadier eller niveauer) er enten Sacrifice-self (kollektiv) eller Express-self (individuelle) memer. På den ene side er offer-selv-systemerne (lilla, blå, grøn, turkis) centreret omkring os, der afgiver kontrollen til andre, leder efter autoritet udefra og accepterer verden, som den er.

På den anden side har udtrykke-selv-systemer (beige, rød, orange, gul) os til at tage kontrol, tage ansvaret og forsøge at ændre verden.

Men selv da er der en klar udviklingsvej blandt disse to kategorier. For eksempel er motivationerne og værdierne, der driver orange- og gulcentrerede individer, selvom de begge domineres af Express-selv, verdener fra hinanden. Ifølge Csikszentmihalyi:

"Det er ikke en cirkulær bevægelse, der vender tilbage til det sted, hvor man startede, men snarere ligner den en stigende spiral, hvor bekymringen for selvet støt bliver kvalificeret af mindre egoistiske mål, og bekymringen for andre bliver individualistisk og personligt meningsfuld."

Ejendom 4: vMemer dukker op langs spiralen på en bølgelignende måde

Udviklingsprocessen er ikke en låse-trin proces: gamle stadier mister ikke pludselig deres indflydelse på os. Snarere, når et nyt værdisystem opstår, gør det det på en bølgelignende måde. Og da nye livsbetingelser overgår mulighederne i vores nuværende værdisystemer, kommer det næste online.

På dette tidspunkt indtager mennesker et utal af stadier. Selv inden for lande, byer og familier varierer folks udviklingsniveau bemærkelsesværdigt. Vi lever i en regnbueverden, med alle mulige modstridende verdensbilleder, værdier og psykologier fremkaldt af menneskers specifikke livsbetingelser og indre urskiver.

Til sidst kommer det til at dominere vores måde at være på, og tidligere systemer falmer. En tommelfingerregel foreslået af flere udviklingsforskere er, at når centreret på et bestemt stadie, er 50 % af vores adfærd bestemt af det stadie og 25 % af de to stadier på hver side.

Ejendom 5: Spiralen bevæger sig fra mindre til større kompleksitet

Hvert værdisystem er mere komplekst end det næste – de giver os mulighed for at håndtere stadigt mere komplekse livsbetingelser og giver os større frihedsgrader. Det betyder, at der er en klar retning for menneskelig udvikling.

Det betyder dog ikke, at højere systemer altid er det bedre – husk vigtigheden af ​​livsbetingelser. Faktisk er de senere niveauer under visse livsbetingelser både umulige og unødvendige at nå.

Ejendom 6: Forskellige vMEME'er dominerer på forskellige områder af vores liv

Selvom vi ofte er centreret om en bestemt vMEME, vores religiøse liv, vores professionelle liv, vores sociale liv og vores familieliv kan alle være styret af deres egne stadier. Samtidig har vi flere dominerende niveauer, som kommer i forgrunden under forskellige omstændigheder, sammen med vores mindre aktive systemer.

Ejendom 7: vMEME'er er arrangeret i grupper på seks i etager

Graves så, at den gule vMEME var meget anderledes end alle de foregående. Dette fik ham til at beskrive det som det første skridt i en ny udviklingsmetastase. Tilsammen udgør de første seks stadier det første niveau af menneskelig udvikling. Det skyldes, at de livsbetingelser, der svarer til dem, er mangelfulde: mangel på sikkerhed, mangel på grundlæggende eksistensgrundlag, mangel på magt, mangel på godkendelse, mangel på tilhørsforhold, og så videre. Faktisk kaldte Graves disse 'dyrelignende behov'.

Når vi bevæger os fra grøn til gul, oplever vi et 'monumentalt spring i mening' og bevæger os fra knaphed til overflodsmotivation. Faktisk er der et bemærkelsesværdigt fald i frygten, en erkendelse af tilværelsens storhed og et ønske om at se den blomstre. Der er også en enorm frigivelse af problemløsningsevner. Vores livsbetingelser er af en ny kompleksitetsorden.

Der er et par skræmmende citater i hans originale værk, der fanger dybden af, hvad han forstod:

”Hidtil har mennesket blot været endnu et dyr, en brik i åndeverdenens hånd, en selvofrer, en angriber af verden og andre mennesker og en social automat; men mennesket har aldrig været sig selv.”

"Det syvende niveau af menneskelig adfærd er faktisk begyndelsen på menneskets liv igen på et nyt og anderledes grundlag."

clare graves

I det store og hele er mennesker stadig låst i 1st-tier bekymringer. Grundlæggende føler vi, at vi har brug for at vinde, kæmpe, stjæle, beskytte eller behage. Folk ved magten opererer for det meste fra 1st Tier, hvorfor deres handlinger ofte virker så kortsigtede, egoistiske og diskriminerende.

Det lyder deprimerende, men husk, at mennesker har udviklet sig siden dag ét. I de mest avancerede lande er vi ikke langt fra, at 2nd-tier fungerer.

De otte spiraldynamiske niveauer

Lad os se på, hvad de fleste mennesker tænker på, når de tænker på Spiral Dynamics: de udviklingsstadier, det angiver.

Hvis du er ny til denne teori, anbefaler jeg dig at identificere disse forskellige mestringssystemer i dig, de mennesker du kender, og de problemer, vi står over for som art. Du vil blive chokeret over at opdage denne teoris forklaringskraft.

Lad os først se på egenskaberne for de otte niveauer eller mestringssystemer som helhed, før vi udvælger de vigtigste karakteristika for hvert niveau.

Egenskaber for Spiral Dynamics Levels

vmemer... guide vores beslutninger og prioriteter og i sidste ende vores adfærd

...magnetisk binde mennesker sammen

...organisere sig i pakker, der påvirker alt, hvad vi gør

...er hverken sunde eller usunde i sig selv, men kan blive ondartede

...lysere og dæmpes, efterhånden som livsbetingelserne ændrer sig: hierarkiet repræsenterer graden af ​​kompleksitet

...svinge mellem Express-self, go-it-alone temaer og Sacrifice-Selv, konforme temaer

...knytte sig til ideer, mennesker og institutioner for at udbrede sig selv

…bestem "hvordan" og "hvorfor" folk tænker og træffer beslutninger, ikke "hvad"

De otte niveauer

Sammenfatning af de otte Spiral Dynamics-stadier.

Det er tid til at se på de berømte Spiral Dynamics-niveauer. Jeg vil detaljere, hvordan de opstår, det mestringssystem, de fører til, og de tilsvarende livsbetingelser.

Bemærk, livsbetingelser er meget komplekse og varierer fra person til person. Jeg inkluderer dem som en meget grov guide til at hjælpe dig med at forstå, hvorfor disse niveauer opstår.

Spiral Dynamics Stadier – 1: Beige Survivalistic

ørken med fodtrin, der repræsenterer Spiral Dynamics Beige

Vi begynder med det mest basale mestringssystem, der findes hos mennesker: Beige vMEME. Det svarer til den mest grundlæggende form for menneskelig eksistens, Livsbetingelser LC1. Disse livsbetingelser fanger vores behov for at overleve som en biologisk organisme.

Vi kommer alle ind i dette liv som hjælpeløse spædbørn, der ikke er i stand til at tage vare på vores egen overlevelse. Og i senere år bliver vi afhængige af, at andre tager sig af vores basale behov, hvilket betyder, at vi udviser beige-adfærd.

LC1
Pblonder: Historisk set bushen, savannen, junglen. I dag i fattige lande eller fjerntliggende områder
Prøverier: Hold dig i live som en biologisk organisme og forevige arten
Sofficielle Omstændighed: Små grupper af jæger-samlere, der tilbyder gensidig beskyttelse; pårørende-patient relationer
Time: Dominerede menneskeheden i tusinder af år. Kan udløses af naturkatastrofer og krig

Beige opførsel

  • Brug energi på grundlæggende menneskelige overlevelsesbehov: næring, husly og forplantning
  • Ingen følelse af lineær tid, årsag og virkning eller individualitet
  • Reager automatisk og instinktivt på kropsfornemmelser, der indikerer niveauer af næring eller lyst til at formere sig
  • Kan let få adgang til præ-verbale kapaciteter, der stort set ikke er tilgængelige for moderne mennesker

Spiral Dynamics Stages – 2: Purple Magical

billede af en busk med solnedgang i baggrunden, der repræsenterer Spiral Dynamics Purple

Hvis vi kan tilfredsstille vores grundlæggende behov for at forblive i live, frigøres energi til flytningen til næste niveau og til de mere komplekse livsbetingelser LC2. Disse svarer til Stage Purple.

Her begynder vi at danne en følelse af individualitet, omend en rudimentær sådan. Mere opmærksomhed går på at forstå den verden, vi er i. Vi indser, at begivenheder er sekventielle. Som et resultat opfatter vi nu årsag og virkning for første gang, og verden ses som levende med ånder og guder, der dikterer alt fra væksten af ​​afgrøder til vejret.

Sociale behov opstår, når individet indser, at de sameksisterer med andre mennesker. I den udviklede verden er dette niveau for det meste synligt hos små børn. Men som alle andre niveauer forlader den os aldrig rigtigt.

LC2
Pblonder: junglen, savannen, bushen
Prøverier: sameksistere med andre mennesker i en kausal verden styret af ånder
Sofficielle Omstændighed: stammer
Time: Landbrugssamfund. Nutidens tredjeverdenslande. Fundet hos meget små børn i den udviklede verden.

Lilla adfærd:

  • kompleks tænkning stadig begrænset. Person tilskriver kausalitet til de almægtige ånder, forveksler sandhed og fantasi og stoler udelukkende på intuition
  • personen og stammen forsøger at formilde ånderne ved hjælp af overtro, ritualer og forfædrenes veje. De bruger drømme, varsler og tegn til at forstå virkeligheden
  • person er kun optaget af deres nærmiljø og deres lille gruppes overlevelse. Udefrakommende truer
  • dette system er offer-selv, andet-orienteret, da deres identitet forbruges i stammens eller andres identitet

Spiral Dynamics Stages – 3: Red Powerful

Spiral Dynamics Stage Red Worldview

Adskillige begivenheder kan udløse opvågningen af ​​det næste niveau: Stage Red. Med tiden kan begrænsningerne af stammens totems og ritualer blive afsløret, hvilket får individet til at stille spørgsmålstegn ved deres stammemedlemskab og føre til et ønske om at bryde fri og gå alene. Den enkelte indser, at ånderne alligevel ikke er så magtfulde.

Det røde niveau vises i den tidlige barndom, efterhånden som deres individuelle selv bliver mere differentieret. Som et resultat ser de sig selv som adskilte fra verden og begynder virkelig at hævde sig selv for første gang.

Spiral Dynamics Stage Røde værdier

LC3
Pblonder: Steder, hvor ressourcerne er knappe, som underudviklede lande og fattige områder i udviklede lande. Fængsler.
Prøverier: Overlev i livets jungle, der er fyldt med andre truende separate jeger. Lær at dominere andre med magt. Den stærkeste overlever.
Sofficielle Omstændigheder: De lavere klasser, folk der har ringe adgang til uddannelse eller er dårligt uddannede.
Tjeg mig: Vises i barndommen og ungdommen. Kom online historisk før de store imperier dukkede op.

Rød opførsel

  • personen er impulsiv og udviser rutinemæssigt vrede, magt og kraft uden skyld eller anger
  • øjeblikkelig tilfredsstillelse er vigtigst – ingen bekymring for resultaterne af deres handlinger
  • person viser ingen bekymring for andre mennesker – de er absolut egocentriske
  • analyserer andre efter, om de er magtfulde og truende eller svage og tilbøjelige til at dominere
Spiral Dynamics Stage Red Psychology

Spiral Dynamics Stages – 4: Blue Absolutistic

Spiral Dynamics Stage Blue Worldview

Det blå niveau opstår, når vi fornemmer grænserne for vores egoisme og uhæmmede udtryk for magt og kraft. Vi bliver opmærksomme på konsekvenserne af vores handlinger for første gang. Faktisk begynder skyldfølelsen at tage fat. Som reaktion på vores dyrelignende raseri bliver vi selvfornægtende og stræber efter at følge stive regler fastsat af højere autoritet. Vi udvider også vores bekymringskreds til at omfatte vores medudvalgte mennesker, ikke kun os selv.

LC4
Pblonder: Steder, hvor civilisation og overlevelse er truet på grund af konflikt eller mangel på ressourcer
Prøverier: Udvalgte mennesker er truet. En guddommelig plan vejleder verden, og det skal vi leve i overensstemmelse med. Der er brug for orden, og folk skal arbejde sammen
SOCIALE Comstændigheder: Arbejderklasser i udviklede lande, andenverdenslande, hvor fundamentalistisk religion dominerer
Tjeg mig: Domineret fra tidlig civilisation til oplysningstiden. Vises i den tidlige ungdomsår i udviklede lande

Spiral Dynamics Stage Blue Values

Blå adfærd

  • Personen underkaster sig en højere autoritet, som fastlægger stive regler for livet baseret på guddommelig autoritet. Disse anses for at være den eneste måde at være på. Andre måder er onde eller forkerte
  • Identitet kredser om at tilhøre gruppen af ​​udvalgte mennesker
  • Ser, at folk, der ikke følger deres stive regelsæt, er onde og trænger til omvendelse
  • Guddommelige forskrifter for at leve opfattes som bogstaveligt talt sande og er utvivlsomt – andre navne for denne fase inkluderer 'absolutistisk' og 'mytisk'

Trin 5: Orange Materialistisk

Spiral Dynamics Stage Orange værdier

Tid til Stage Orange. At ofre sig selv for at følge højere autoritet bliver forældet, og personen beslutter sig for at gå alene igen. Der er en frustration over autoritet og et ønske om at gøre oprør imod den.

De stiller også spørgsmålstegn ved og dekonstruerer de tidligere absolutistiske påstande om sandhed. Deres opmærksomhed retter sig nu mod at bruge gennemprøvede praktiske metoder til at opfylde deres materielle ønsker. Personen finder sandheden gennem beviser og fornuft som reaktion på det dogme, de troede på i det foregående trin.

LC5
Pblonder: Hvor overlevelse er sikker og mennesker har frihed. Den moderne, udviklede verden
Pproblemer: Verden er en fysisk realitet med visse regler - at lære og anvende disse regler fører til succes. Livet er et spil, en række tests og muligheder for at bevise sig selv
Sofficielle forhold: Uddannede mennesker, de velhavende
Times: Historisk set voksede denne tænkning under oplysningstiden. Det er nu det vedvarende niveau i den udviklede verden. Optræder ofte i teenageårene.

Spiral Dynamics Stage Orange Psychology



Orange adfærd:

  • Søg efter selvstændighed og selvstændighed. Topprioriteter er kortsigtede sejre og materialistisk præstation
  • Fokus er på dig selv - se efter at tilfredsstille materielle ønsker her og nu. Cost-benefit-forhold styrer beslutninger
  • Opdag reglerne for livets spil og spil spillet for at vinde
  • Tænkning er multiplistisk: mange mulige måder, men kun én rigtig måde
  • Bevarer en rød impulsivitet, som er blevet blødgjort af blå, men har stadig lidt empati for andre - manipulerer og svindler andre i stedet for at dominere dem med magt
  • Stoler på erfaring og data, er pragmatisk og sætter ikke dybt spørgsmålstegn ved
Spiral Dynamics Stage Orange verdensbillede

Spiral Dynamics Stadier – 6: Grøn Relativistisk

Spiral Dynamics Stage Green Worldview

Konkurrencen med andre bliver kvælende, og vi indser, at vores egoisme skader andre mennesker. Materialisme opfylder os i sidste ende ikke, og konsekvenserne af at forfølge den – miljøskader, ulighed, sundhedsproblemer, uretfærdighed og plyndring af ressourcer – er tydeligt at se.

Vi er måske rige og har et godt selvbillede, men føler stadig et tomrum på trods af løfterne om evig materiel lykke. Vi føler også et behov for at høre til igen – at føle os tættere på andre og føle os accepteret. Dette fører til det grønne niveau.

LC6
Pblonder: I avancerede, moderne samfund.
Prøverier: Ulighed mellem racer, sociale klasser og køn. Mangel på forbindelse med andre mennesker. Vær opmærksom på skader forårsaget af overdreven materialisme og scientisme
SOCIALE omstændigheder: I uddannede ungdom, middelklassen. Mennesker, hvis materialistiske behov er sikret
TIME'er: Opstod i væsentlig grad i 60'erne med Boomers. Dukker ofte op i universitetsårene

Spiral Dynamics Stage Grønne værdier

Grønt niveau adfærd:

  • person er forbundet med deres følelser og følelser mere end noget andet tidligere niveau
  • værdsætter følsomhed, varm, respektfuld diskurs, deling og forståelse
  • søger at rive kunstige menneskelige opdelinger og hierarkier ned og skabe paritet
  • er relativistisk: et synspunkt er ikke nødvendigvis bedre end det næste, alle synspunkter skal høres og overvejes
  • støtter undertrykte og trængende, forsøger at regulere vækst og beskytte truede arter
  • stræber efter at give alle medbestemmelse og er afhængig af samarbejde, sammenhold og at formidle følelser med blidhed
  • accepterer andre til gengæld for selv at blive accepteret.
Spiral Dynamics Stage Grøn psykologi

Tag din viden om Spiral Dynamics til det næste niveau med min Master Spiral Dynamics E-bog.

Er du opsat på at mestre Spiral Dynamics og få det til at transformere, hvordan du ser dig selv, andre og verden, og hvordan du griber livet an?

Vi skærer alt fnug væk og diskuterer kun de bedste indsigter fra Spiral Dynamics.

Dette vil fuldstændig transformere din måde at se dig selv, andre og verden på. 

Få øjeblikkelig adgang til min Master Spiral Dynamics e-bog.

Trin 7: Gul Integrativ

Spiral Dynamics Stage Gule værdier

Det selvopofrende i Grøn kan kvæle os. Vi ser de iboende begrænsninger og modsætninger af grøn relativisme og følsomhed. At kæmpe for retfærdighed og være 'øko' bliver gammel. Vi ser også for meget fra for mange forskellige vinkler til at gribe fat i vores grønne relativisme og pluralisme mere og føler en trang til at udtrykke os igen. Dette vækker den gule vsamme.

Graves kaldte overgangen fra grøn til gul 'et monumentalt spring i betydning', fordi vi nu er overflodsmotiverede, ikke mangelmotiverede. Det konceptuelle rum, der er tilgængeligt for os på Yellow, er mere end summen af ​​de tidligere niveauer.

Spiral Dynamics Stage Gul psykologi

LC7
Pblonder: Avancerede udviklede lande
Prøverier: Mange vmemes, der støder sammen samtidigt, verdens systemer i fare, komplekse globale problemer skal løses
Sofficielle Omstændigheder: Veluddannede dele af befolkningen, tankeledere, vil sandsynligvis fortsætte med at dukke op i grønt dominerede områder
TIME'er: Er kun kommet online i væsentlig grad i de sidste 40/50 år

Spiral Dynamics Stage Gul verdensbillede

Gul vmeme Coping System

  • person er selvorienteret, søger at ændre verden for at påvirke deres kvalitet af væren og udvikle sig selv så meget som muligt, men er ansvarlig og omhyggelig med ikke at skade andre eller være alt for egoistisk
  • for første gang, er klar over alle de foregående vmemes, respekterer dem og kan se gyldigheden af ​​dem alle. Individet har FlexFlow-kapaciteter: de kan gå ind i hver af de tidligeres konceptuelle verden vmemes. De erkender også, at både ondartede vmeme udtryk og vmeme-sammenstød er uundgåelige
  • er afstemt efter den evolutionære proces, som ligger til grund for kultur, samfund og menneskelige spørgsmål
  • lægger stor vægt på viden, information og kompetence og er afhængig af disse for at forfølge deres mål – 'venstre hjerne med følelser'
  • primære bekymring er med livets storhed og med at have anderledes vmemes fungerer funktionelt sammen

Spiral Dynamics Stadier – 8: Turkis holistisk

Og så kommer vi til finalen vmeme, en veldokumenteret i andre udviklingsmodeller, men mindre i Spiral Dynamics. Det er også meget sjældent på dette tidspunkt siden LC8 er sjældne.

Turkis kommer online, når vi erkender grænserne for vores gule individualisme - vi forsøger at få viden og information for at forstå menneskehedens evolutionære proces og adressere aktuelle systemiske problemer, men kan blive isoleret med vores individualisme.

Faktisk er vi nødt til at blive mere fælles for faktisk at skabe de ændringer, vi ønsker at foretage for spiralens sundhed. I stedet supplerer følelser, følelser og intuition vores kognitive kapaciteter, og vi bringer begge dele til bordet.

LC8 er til stede, hvis Spiralens liv er i fare, og holistiske, globale tilgange er nødvendige for at genoprette dens sundhed.

Turkis Coping System:

  • fokus på Spiralens velfærd – samarbejd og koncentrer globale kræfter for at skabe forandring
  • forbinder igen med følelser og intuition, som bliver en del af repertoiret: 'højre hjerne med data'
  • tænker holistisk og afspejler deres syn på verden som en enkelt organisme – individer, systemer og skabninger er ikke adskilte. Selv ses også at være en del af denne helhed
  • forstår spiralens fylde mere end gul gør - denne forståelse hjælper personen til at forblive jordet i deres komplicerede, kaotiske verden

Nu er det tid til million-dollar-spørgsmålet: Hvilket af Spiral Dynamics-stadierne er du på? Det er tid til en test.


Mestre stadierne af menneskelig vækst og revolutioner dit syn på dig selv, andre og verden.

Ultimative stadier af menneskelig udvikling online kursus giver dig 20+ lydfiler spækket med livsændrende indsigt fra menneskelig udvikling og personlig opblomstring.


Dens begrænsninger

Først og fremmest bør vi bemærke, at Spiral Dynamics teori er netop det: en teori, en model. Det er således i sagens natur begrænset og mangelfuldt. Som statistiker George Box berømt sagde: "Alle modeller er forkerte, men nogle er nyttige." Ofte glemmer Spiral Dynamics-entusiaster dette, og jeg er en af ​​dem.

En anden begrænsning er det det er ikke en komplet psykologisk model, ikke på nogen måde af fantasien. Ofte vil du finde folk, der hævder, at dette er en teori om alting: selv tilbage i tresserne kaldte et blad Graves' originale værk "en teori, der forklarer alt".

Jeg ønsker ikke at benægte dens forklaringskraft og den transformative effekt, som læring og anvendelse af Spiral Dynamics kan have på dit liv. Jeg indrømmede ovenfor, at dette for altid har ændret, hvordan jeg ser på mig selv, andre og vores art.

Men hvis vi tror, ​​det forklarer det hele, laver vi sjov. Entusiaster har en tendens til at forsøge at passe alt ind i spiraldynamik-teorien eller afvise hele områder af menneskelig viden, fordi de er funderet i de lavere bevidsthedsniveauer. De bruger det til at kolonisere alt andet.

For mig er dette den forkerte tilgang. Hvis noget, denne teori bør åbne vores sind for menneskelivets enorme kompleksitet og tilbyde en ny linse, så vi kan se en dybere orden i kaosset, for ikke at reducere kaosset ned til nogle få udviklingsstadier.

For én ting, Spiral Dynamics teorien tegner sig kun for vækst i nogle få udviklingslinjer. Selvom andre vil være uenige med mig, handler det for mig om vores vækst i værdier, verdenssyn og selvfornemmelse.

Det er blot nogle få udvalgte: hvad med stadier af tro, eller moralsk udvikling, eller sproglig udvikling, eller ego udvikling, eller alle de mange andre linjer, som vi vokser i?

På denne måde er Ken Wilbers Integral Theory langt mere komplet. Han giver en bred, overordnet ramme for al menneskelig viden, en som giver den frit råd til at tale på sit eget sprog. Han beskæftiger sig udmærket med tilstandsstadier af menneskelig bevidsthed, hvilket Spiral Dynamics ikke gør. Han taler også om dysfunktionerne i vores udvikling, mens Spiral Dynamics-teorien ikke gør det.

Spiral Dynamics Test – Hvilke stadier inkarnerer du?

Nu kommer vi til den virkelig spændende del. Lad os teste, hvilke Spiral Dynamics-stadier du legemliggør!

I stedet for at spørge, hvilket Spiral Dynamics-niveau vi er "på" og lave en test for at finde ud af det, kan vi spørge, om vi sundt inkorporerer hvert niveau og forsøger at anerkende dets betydning for os. Det er præcis, hvad vi vil gøre i denne test. Som Wilber siger, transcendere og inkludere – ikke transcendere og udelukke.

Tjek min artikel om Spiral Dynamics Test for alle nuancerne, men lad os berøre dette emne her, hvis du er interesseret.

Kort sagt, det er svært at sige, at du skal "være" på nogen af ​​disse stadier. Du er heller ikke på et enkelt stadie. Livet er en matrix af situationer og omstændigheder, der kræver et bredt repertoire af reaktioner.

Alle stadier bringer deres egen unikke kapacitet til bordet, og undladelse af sundt at integrere dem kan medføre bemærkelsesværdig dysfunktion. Nogle gange har vi brug for direkte rød aggression og dominans. Andre gange er blå konformitet dagens orden. Alle disse systemer er latente i os og venter på at blive udtrykt.

Ideelt set ønsker vi at "flekse og flyde" mellem de forskellige niveauer, som en kamæleon. Når livet kræver det, er vi i stand til nemt at glide op og ned ad spiralen og vælge det passende svar. Beck og Cowan kaldte dette at være en spiraltroldmand.

Nu, på trods af alle mine forbehold, er det også vigtigt, at vi spørger os selv "hvilke stadier vi er på". At lave en test kan være lærerigt. Men igen, nuanceret – dette er et flerdimensionelt spørgsmål. Vi bør stille følgende spørgsmål.

"hvilke stadier føler jeg mig mest identificeret med?"
"hvem kan jeg ringe til, når jeg har brug for det, selvom jeg ikke helt identificerer mig med dem?"
"hvilke stadier finder jeg svære at legemliggøre?"
"hvilke stadier har jeg endnu ikke inkorporeret?"

I min Spiral Dynamics Test I denne artikel ser vi nærmere på hvert trin og reflekterer over, hvor godt vi repræsenterer hver af dem.