Don Beck & Spiral Dynamics

Puhutaanpa Don Beckistä, tunnetun Spiral Dynamics -kehyksen luojasta. Vaikka Don Beck oli alun perin ja ensisijaisesti akateemikko, hän kiinnostui myöhemmin hyvin tämän teorian soveltamisesta kansalliseen politiikkaan. hän työskenteli kymmenien poliittisten johtajien kanssa pyrkiessään tekemään niin.

Don Beckin lähestymistapa politiikkaan ja yhteiskunnalliseen muutokseen perustuu a Spiral Dynamics keltainen näkökulmasta, ehkä jopa Spiraalidynamiikka turkoosi. Uskon ja toivon, että hänen työnsä on vain välähdys siitä, mitä tuleman pitää, kun ensimmäisen maailman maiden ylemmät kehitysvaiheet siirtyvät edelleen 2. tason alueelle.

Keskitymme siihen, kuinka hän loi Spiraalidynamiikka teoriaa ja otettiin sitten käyttöön eri maissa, kuten Islannissa, Palestiinassa ja Afganistanissa.

Don Beck ja spiraalidynamiikan alkuperä

Don Beck opetti Pohjois-Teksasin yliopistossa Clare Graves julkaisi ECLET-mallinsa, klassikon edeltäjä Spiraalidynamiikan teoria. Gravesin työn innoittamana Don Beck otti häneen yhteyttä ja he aloittivat elinikäisen työsuhteen. Don Beck ja hänen jatko-opiskelijansa Chris Cowan jatkoivat kirjan kirjoittamista Spiraalidynamiikka: arvojen, johtajuuden ja muutoksen hallitseminen, joka on edelleen teorian pääteksti.

Jos olet Spiral Dynamics -harrastaja, se kannattaa lukea Clare Graves'alkuperäinen teos, joka tarjoaa upean käsityksen näistä järjestelmistä tai vaiheista. Ja vertaamalla sitä Spiral Dynamicsiin, voimme nähdä, kuinka valtava vaikutus edellisellä oli jälkimmäiseen, samoin kuin Don Beckin innovaatiot.

Oppittuani syvällisesti molemmat mallit, minusta näyttää siltä Clare Graves teki suurimman osan raskaiden nostoista. ECLET sisältää Spiral Dynamicsin lihan, mukaan lukien vaiheet, 1. ja 2. tason käsitteen, vaiheiden syntyprosessin sekä suuren osan sen teoreettisesta perustasta. Don Beckin innovaatiot täydensivät Gravesin järjestelmää ja teki siitä käyttäjäystävällisemmän ja pakattavamman.

Ihmisen kehitys on kehittyvä tai ilmaantuva prosessi, jolle on ominaista vanhempien käyttäytymisjärjestelmien asteittainen alistaminen uudemmille, korkeamman asteen käyttäytymisjärjestelmille.

Clare graves

Don Beck esitteli suositut Spiral Dynamics -värit (beige, violetti, punainen, sininen, oranssi, vihreä, keltainen ja turkoosi), yhden mallin jokaiselle vaiheelle, ja antoi vaiheille uudet nimet. Hän sisällytti myös meemiteorian, jonka ensin ehdotti Richard Dawkins ja jonka myöhemmin kehitti Mihaly Csikszentmihalyi. Hän uskoi, että meemit olivat Spiral Dynamics -vaiheiden perustavanlaatuisia rakennuspalikoita, jotka toimivat meta-meemeinä, ja hän jatkoi nimeämisellä niitä vMEME- tai arvomeemeiksi.

Kun taas Graves käytti tutkimuskohteitaan kuvaamaan näiden vaiheiden tyypillisiä piirteitä, Don Beck meni laajasti ja kuvaili niitä, kun ne ilmestyvät, yhdistyvät ja kohtaavat kokonaisia ​​yhteiskuntia, ja antoi hyvän käsityksen siitä, kuinka nämä vaiheet luovat kitkaa ja kaaosta.

Haastatteluissaan Don Beck mainitsee usein Gravesin ja hänen uraauurtavaa lähestymistapaansa, ylistäen häntä hänen huomiostaan ​​biologisiin, psykologisiin ja sosiaalisiin tekijöihin, hänen näkemystään monitahoisten lähestymistapojen tarpeeseen psykologiassa ja hänen kunnioituksestaan ​​kaikkia ihmisen käyttäytymisen tasoja kohtaan.

Don Beck ja spiraalidynamiikan soveltaminen

Don Beck ei vain loi modernin spiraalidynamiikkateorian, vaan meni poikkeuksellisiin tarkoituksiin soveltaakseen sitä politiikassa ja liiketoiminnassa. Voit lukea tästä työstä perusteellisesti hänen kirjastaan Spiraalidynamiikkaa toiminnassa.

Don Beck oli elinikäinen kiinnostus konfliktien syistä, mikä johti hänen hankkeisiinsa Etelä-Afrikassa, maassa, jossa hän vieraili 63 kertaa XNUMX- ja XNUMX-luvuilla neuvomassa suurilla teollisuudenaloilla toimivia yrityksiä.

Näyttää siltä, ​​että hän esitteli klassiset Spiral Dynamics -värit tällä hetkellä (Gravesin suostumuksella) luodakseen rotuttoman luokitusjärjestelmän, joka auttaisi hänen työskentelyään Etelä-Afrikan väestön eri osien kanssa. Hänen kirjansa Crucible: Etelä-Afrikan tulevaisuuden takominen etsiessään mallia maailmalle, kertoo Beckin työstä maassa, jossa hän auttoi estämään sisällissotaa.

Beck käynnisti myöhemmin samanlaisen projektin Palestiinassa. Vaikka se keskeytettiin rahoituksen puutteen vuoksi, se teki selväksi hänen kiinnostuksensa soveltaa Spiral Dynamicsia laajamittaiseen muutoksiin. Hän kirjoitti säännöllisesti kolumneja Yhdysvaltain politiikasta ja oli mukana projekteissa muualla. Erityisen huomionarvoinen on Hollannissa sijaitseva Center for Human Emergence, jonka tavoitteena oli puuttua islamin vastaisiin tunteisiin. Ja sisään Punainen hallitsee Afganistan, hän työskenteli tallin asentamiseksi Sininen järjestelmä.

Don Beck ei ollut niin kiinnostunut yksilöllisestä kehityksestä, mutta hän teki läheistä yhteistyötä johtajien, kuten Ken Wilberin, tohtori Jean Houstonin, tohtori Bruce Liptonin ja Barbara Marx Hubbardin kanssa. Hän yritti myös työskennellä George Bushin ja Bill Clintonin kanssa soveltaakseen teoriaansa Yhdysvaltain politiikkaan, mutta turhaan.

Saatat pitää jaksostani Spiraalidynamiikka.

Hänen spiraalidynamiikan näkemyksensä ja menetelmänsä

Tutkitaan joitain Don Beckin keskeisiä näkemyksiä ja menetelmiä. Clare Graves väitti, että Beckin kaltaisia ​​ihmisiä esiintyy kerran jokaista 10,000 XNUMX ihmistä kohden, ja alla olevat kohdat osoittavat syyn tähän. Hänen tapansa navigoida politiikassa, konflikteissa ja kriisissä ovat ainutlaatuisia ja harvinaisia ​​nykyisessä järjestelmässä.

Don Beck näki olosuhteet ratkaisevana

Yksi asia, jonka saat hänen työstään, on se, että hän piti olosuhteita kriittisinä keksimiemme ratkaisujen kannalta. Laajassa mielessä hän oli vakaasti sitä mieltä, että olosuhteissa, jotka vastaavat tiettyä tasoa spiraalissa, Et voi määrätä ratkaisuja, joilla pyritään ratkaisemaan eri tasolta peräisin olevia ongelmia.

Hän myös uskoi siihen Et voi pakottaa ihmisiä kehittymään tasolle, jota heidän elämänolosuhteet eivät tue. Kaaos, jonka Yhdysvaltain hallitus aiheutti Irakissa, kun he yrittivät asentaa oranssin demokratian punaiseen/siniseen teokratiaan, teki tämän hänelle selväksi.

Tässä mielessä hän näki Spiral Dynamicsin erittäin joustavana meta-työkaluna, eikä yhtenäisenä järjestelmänä tai yksikokoisena, kuten kaikki -ismit ja -acies yleensä ovat. Ratkaisun tulee sopia elämänolosuhteisiin, muuten se on tuomittu epäonnistumaan.

Terve ilme

Elämänolosuhteiden tiellä Don Beck piti tervettä yhteiskuntaa sellaisena, jossa kaikki Spiral Dynamics -tasot ovat olemassa terveellisessä versiossaan. Terve hallintojärjestelmä täyttää ihmisten tarpeet heidän tasollaan ja on avoin muutokselle aina kun muutos tapahtuu. Yhteiskunnilla ja yksilöillä on tasojen kerros, jotka kaikki ovat pakollisia

Implisiittisesti tai eksplisiittisesti meillä on tapana olettaa, että yhteiskunnat ovat terveitä vasta, kun ne saavuttavat tietyn spiraalitason. On totta, että yhteiskunnat pyrkivät kehittymään monissa ulottuvuuksissa, mutta se voi rohkaista meitä muodostamaan hätäisesti ihanteen ja yrittämään pakottaa kaikki yhteiskunnat sitä kohti, mikä on juuri päinvastoin kuin Don Beck lähestyi laajamittaista muutosta.

Konflikti & mullistus

Hänellä oli myös toisen tason näkemys konfliktista. Sen sijaan, että näkisi heidät harhautuneina taistelevana harhaan joutuneita vastaan ​​tai oikeana taistelevana väärin, hän näki sen maailmankatsomuksina, jotka iskevät toisiaan vastaan, tai viallisina järjestelminä, jotka saavat spiraalin eri tasot happamaan ja raivostumaan.

Muutos

Don Beck oli varovainen pakottamasta muutosta ihmisiin, kun he eivät olleet siihen valmiita. Hän työskenteli kymmenen muutoksen ehdon järjestelmän kanssa, ja yritti varovasti rohkaista spiraalin seuraavaa tasoa avautumaan, sen sijaan, että työntäisivät tasoja, jotka menivät paljon muutoksen kokeneiden pään yläpuolelle. Hän näki muutoksen epälineaarisena tietoisuuden harppauksena uusiin elämänolosuhteisiin ja uuteen sisäiseen logiikkaan sopivaksi, aivan kuten Gravesin kaksoiskierremalli ehdottaa.