Trop souvent, la théorie de la dynamique spirale et de ses étapes est trop simpliste. De nombreux enseignants et écrivains discutent simplement des étapes de Spiral Dynamics, passant à côté d'une tonne d'informations fascinantes sur ce qu'est Spiral Dynamics et ce qu'elle signifie pour vous.
Vous apprendrez ici bien plus que les étapes de la dynamique en spirale. Vous découvrirez également les propriétés de ces étapes et la façon dont vous les traversez, ainsi que les fondements de la théorie de la dynamique en spirale.
À la fin, nous verrons comment repérer ces étapes chez vous. Tout cela vous donnera une compréhension complète, vous menant aux résultats les plus puissants.

Voici un secret : Spiral Dynamics va bien au-delà des scènes
Vous l'avez entendu.
En plus d’entraîner une perte de complexité et de nuance, se concentrer uniquement sur les étapes de la dynamique spirale met trop l’accent sur l’individu, ignorant les autres facteurs postulés par la théorie.
D’une part, nous décrivons souvent les individus comme entièrement responsables de leur système de valeurs dominant. Cela signifie que nous les considérons comme ignorants ou peu disposés à grandir s’ils se trouvent à des stades relativement bas, et comme sages et hautement développés s’ils se trouvent à un stade relativement élevé. Les systèmes de valeurs ultérieurs sont également naïvement fixés comme un objectif pour tous les humains. Ne commettez pas cette erreur.
Pour citer le Théorie de la dynamique spirale elle-même, « Les conditions de vie réveillent v« Des MEME [stades] qui peuvent émerger, surgir, régresser ou s’estomper en réponse. »
Cette théorie est donc une tentative d’approche holistique de l’être humain, dans laquelle l’individu et son environnement dansent et s’harmonisent. C’est l’interaction entre les personnes et les environnements qui conduit à la diversité des stades qui existent – et pas seulement l’un ou l’autre.
Nous aborderons les étapes plus loin dans l'article. Si vous mourez d'envie d'en savoir plus, passez directement à la suite. Mais je vous le promets : plongez d'abord dans le contexte, et vous serez récompensé par un compréhension riche et nuancée de cette puissante théorie et éviter tous les pièges courants.
Allons-y.
Qu’est-ce que la dynamique spirale ? Voici un résumé
La dynamique spirale est une théorie du comportement humain applicable aux individus et à leurs groupes, comme les sociétés et les organisations. Il tente de placer le comportement humain dans un cadre holistique et global. De plus, elle fournit une feuille de route pour gérer efficacement le changement et travailler avec les différents niveaux de comportement humain postulés par la théorie elle-même.
Une hypothèse clé derrière la théorie est que la maturité ultime n'existe pas, seuls les niveaux de maturité le font. Cette idée vient de Graves, l'un des pionniers dont les recherches ont conduit à Spiral Dynamics. Graves a écrit : « Bon sang. Un homme a le droit d’être qui il est. Ignorez le langage archaïque !
Notre comportement n’est ni bon/mal, ni mature/immature. Il s’agit plutôt d’un spectre allant du bas au haut. Il se déplace à travers des packages ou des systèmes distinctifs alors que le monde qui nous entoure change et nous nous y adaptons. En fait, Spiral Dynamics postule que huit de ces paquets ou systèmes de comportement ont émergé dans toute l'histoire de l'humanité – ce sont les huit vMEME ou niveaux.
Ne manquez pas mon épisode approfondi sur Dynamique Spirale.
Quelles sont les étapes de la dynamique spirale?
Parlons de mèmes
Spiral Dynamics tire une grande partie de sa théorie, y compris les huit systèmes de valeurs, de Clare Graves'Théorie émergente-cyclique.
Les auteurs du livre Spiral Dynamics : maîtriser les valeurs, le leadership et le changement « Graves a cherché à aller à l'essentiel et à explorer pourquoi les gens sont différents, pourquoi certains changent mais pas d'autres, et comment mieux naviguer à travers les versions émergentes et souvent chaotiques de l'existence humaine... son travail est massif et élégant. »
Clare Graves" Son travail n'était certainement pas parfait, et il n'était pas non plus le seul modèle structurel-développemental de l'époque. En créant le sien, il s'est référé et a recoupé de nombreux autres. Mais il a constitué la base de la théorie de la dynamique en spirale, qui est probablement le modèle le plus connu et le plus accessible de son genre.
Quant au concept de vLes mèmes ne viennent pas de Graves. En fait, leurs origines remontent à la conception des mèmes de Richard Dawkins. Dans une interview accordée à VICE, Dawkins a déclaré qu'un mème était :
l’équivalent culturel d’un gène. Donc, tout ce qui passe d'un cerveau à l'autre, comme un accent, un mot simple ou une mélodie. C'est tout ce dont on peut dire qu'il se propage à travers la population de manière culturelle, comme une épidémie. Donc un engouement dans une école, une mode vestimentaire, une mode pour une façon particulière de parler, tout cela sont des mèmes.
Mihaly Csikszentmihalyi définit un mème comme :
tout modèle permanent de matière ou d'information produit par un acte d'intentionnalité humaine.
Le but des mèmes est de survivre et de se propager dans la société et de génération en génération. Des exemples de mèmes sont les chansons, les ordinateurs portables, le café et le communisme.
Bien que cette idée ait été démystifiée depuis longtemps, des étapes similaires ont été découvertes par de nombreux chercheurs.
Alors, en quoi consistent les étapes de la dynamique en spirale ?
Eh bien, les mèmes comme ceux ci-dessus soutiennent le concept de vMEMEs. Pour citer Don Beck et Christopher Cowan :
vLes MEME sont les acides aminés de notre « ADN » psychosocial et agissent comme la force magnétique qui lie les mèmes et d’autres types d’idées dans des paquets de pensée cohérents.
Autrement dit, vLes MEME sont des collections de mèmes similaires qui se renforcent mutuellement. Une méthode que vous pouvez utiliser pour découvrir les niveaux de développement présents chez les individus, la société et les organisations consiste à examiner les mèmes auxquels ils s'identifient. En conséquence, les huit systèmes de valeurs de Spiral Dynamics sont chacun constitués de mèmes qui résonnent les uns avec les autres.
Et le point crucial est que ces collections de mèmes sont ce que nous adoptons lorsque nous entrons dans une étape. Cela se répercute ensuite dans notre vie quotidienne et peut même affecter la nourriture que nous mangeons, les amis que nous avons et le type de musique que nous aimons.
Comme nous le verrons, Spiral Dynamics affirme qu'il n'existe que huit vLes MEME (niveaux, étapes, collections de mèmes) qui existent chez les êtres humains, même si cela laisse ouverte la possibilité d'en créer d'autres. Ce sont les niveaux de développement que les passionnés de Spiral Dynamics connaissent et aiment.
La « spirale » de la dynamique spirale
Avant d'examiner les huit niveaux et leurs propriétés, jetons un coup d'œil à l'aspect Spiral de Spiral Dynamics. Qu'est-ce que la spirale ?
Cette théorie utilise une spirale pour représenter le processus de développement humain. Certaines des caractéristiques déterminantes des spirales reflètent des propriétés clés du développement humain. Par exemple, le développement comporte des composantes cycliques, il existe des niveaux de développement – dont chacun est plus complexe que le suivant. Le développement a également une direction claire dans le temps, tendant vers le haut.
« La spirale » est également utilisé comme raccourci pour désigner le processus de développement des individus et de la société. Nous disons souvent « la santé de la Spirale » ou « voir la Spirale ».
Dynamique de la spirale : sept propriétés de la spirale
Examinons les propriétés clés de la Spirale selon Beck et Cowan. En lisant ceci, sachez que vous pouvez remplacer «vMEMEs » avec « étapes » ou « niveaux ».
Propriété 1: Les êtres humains peuvent créer du nouveau vMEME
Bien que cela doive être interprété avec soin, le message fondamental de cette propriété est que notre psychologie n’est pas nécessairement limitée et verrouillée pour toujours, tant au sens collectif qu’individuel. Tous les systèmes de valeurs ont dû émerger au cours de l’histoire et ils doivent tous émerger pour chacun de nous tout au long de notre vie.
Les êtres humains ont collectivement commencé à Beige, et les nouveau-nés commencent également à Beige. Cette propriété capture également le potentiel de développement des individus – nous pouvons nous développer vers des niveaux ultérieurs. Cela suggère également que nous pouvons réveiller des niveaux encore enfouis et inactifs.
Propriété 2: Les conditions de vie s'éveillent de nouvelles vLes MEME, qui peuvent émerger, augmenter, régresser ou disparaître en réponse
Cette deuxième propriété est absolument critique. Graves a formulé le développement humain comme une double hélice, avec un côté environnemental et un côté organique. Nous pouvons considérer ces systèmes de valeurs comme les systèmes d’adaptation que nous utilisons pour nos conditions de vie : nous évoluons avec eux.
Ces étapes représentent les différents niveaux de la psychologie humaine, des valeurs et de la vision du monde, chacun étant le produit de son époque et de ses circonstances. Ceci est crucial : les niveaux particuliers ne peuvent pas exister et n'existent pas sans les circonstances nécessaires pour les soutenir, tout comme une plante ne survit que dans un climat spécifique.
Cela dit, Il n’y a aucune garantie que l’amélioration des conditions de vie permettra à une personne ou à une société de s’élever. Il existe de nombreux écarts par rapport à la moyenne, et le changement est souvent retardé de plusieurs décennies, comme l’a judicieusement observé Robert Inglehart.
Les étapes sont hiérarchisées dans la mesure où chacune est plus complexe et plus englobante que la précédente, tout en incluant la précédente. Elles apparaissent également de manière séquentielle, tant dans l'histoire humaine que dans notre histoire individuelle.
Nous devons prendre en compte les conditions de vie si nous souhaitons comprendre les systèmes de valeurs actifs en nous-mêmes et chez les autres. En fait, Beck et Cowan divisent les conditions de vie en quatre catégories : le temps historique, le lieu géographique, les problèmes humains et les circonstances sociales.
Propriété 3: vLes MEME zigzagent entre les thèmes du soi-sacrifice et du soi-expression
Les systèmes de valeurs (stades ou niveaux) sont des mèmes de type sacrifice de soi (collectif) ou expression de soi (individuel). D'un côté, les systèmes de type sacrifice de soi (violet, bleu, vert, turquoise) se concentrent sur le fait que nous abandonnons le contrôle aux autres, recherchons l'autorité de l'extérieur et acceptons le monde tel qu'il est.
En revanche, les systèmes d’expression de soi (Beige, Rouge, Orange, Jaune) nous font prendre le contrôle, prendre les choses en main et tenter de changer le monde.
Mais même dans ce cas, il existe une voie d’évolution claire entre ces deux catégories. Par exemple, les motivations et les valeurs qui animent les individus centrés sur Orange et Jaune, bien que toutes deux dominées par le Soi-Express, sont des mondes à part. Selon Csikszentmihalyi :
« Il ne s’agit pas d’un mouvement circulaire qui revient à son point de départ, mais plutôt d’une spirale ascendante, où le souci de soi se qualifie progressivement par des objectifs moins égoïstes, et le souci des autres devient individualiste et personnellement significatif. »
Propriété 4: vLes mèmes émergent le long de la spirale à la manière d'une vague
Le processus de développement n’est pas un processus par étapes : les anciennes étapes ne perdent pas soudainement leur influence sur nous. Au contraire, lorsqu’un nouveau système de valeurs émerge, il le fait par vagues. Et à mesure que les nouvelles conditions de vie dépassent les capacités de nos systèmes de valeurs actuels, les suivantes apparaissent.
À ce stade, les êtres humains se trouvent à différents stades de développement. Même au sein d'un même pays, d'une même ville ou d'une même famille, le niveau de développement des individus varie considérablement. Nous vivons dans un monde aux multiples facettes, avec toutes sortes de visions du monde, de valeurs et de psychologies contradictoires, engendrées par les circonstances de vie et les mécanismes intérieurs spécifiques de chacun.
Finalement, cela finit par dominer notre façon d’être, et les systèmes antérieurs s’estompent. Une règle empirique suggérée par plusieurs développementalistes est que, lorsqu'il est centré sur un certain stade, 50 % de notre comportement est déterminé par ce stade et 25 % par les deux stades de chaque côté.
Propriété 5: La Spirale passe d’une complexité moindre à une plus grande complexité
Chaque système de valeurs est plus complexe que le suivant : ils nous permettent de faire face à des conditions de vie toujours plus complexes et nous donnent de plus grands degrés de liberté. Cela signifie qu’il existe une direction claire en matière de développement humain.
Toutefois, cela ne signifie pas que les systèmes supérieurs soient toujours mieux – rappelez-vous l’importance des conditions de vie. En fait, dans certaines conditions de vie, les niveaux ultérieurs sont à la fois impossibles et inutiles à atteindre.
Propriété 6: Différents vLes MEME dominent dans différents domaines de nos vies
Même si nous sommes souvent centrés sur un certain vMEME, notre vie religieuse, notre vie professionnelle, notre vie sociale et notre vie familiale peuvent toutes être guidées par leurs propres étapes. Dans le même temps, nous avons plusieurs niveaux dominants, qui se manifestent dans des circonstances différentes, aux côtés de nos systèmes moins actifs.
Propriété 7: vLes MEME sont disposés en groupes de six en niveaux
Graves a vu que le Jaune vMEME était très différent de tous ceux qui l’ont précédé. Cela l’a amené à le décrire comme la première étape d’une nouvelle méta-étape de développement. Ensemble, les six premières étapes constituent le premier niveau du développement humain. En effet, les conditions de vie qui leur correspondent sont celles de la rareté : manque de sécurité, manque de moyens de subsistance de base, manque de pouvoir, manque d'approbation, manque d'appartenance, etc. En fait, Graves a appelé ces « besoins semblables à ceux des animaux ».
Lorsque nous passons du vert au jaune, nous faisons l'expérience d'un « saut de sens monumental » et passons de la motivation de rareté à la motivation d'abondance. En effet, il y a une disparition remarquable de la peur, une reconnaissance de la magnificence de l’existence et un désir de la voir s’épanouir. Il y a également une énorme libération de capacités de résolution de problèmes. Nos conditions de vie sont d’un nouvel ordre de complexité.
Il y a quelques citations effrayantes dans son œuvre originale qui capturent la profondeur de ce qu'il comprenait :
« Jusqu’à présent, l’homme n’a été qu’un animal parmi d’autres, un pion dans la main du monde spirituel, un sacrificateur de soi, un agresseur du monde et des autres hommes, et un automate social ; mais l’homme n’a jamais été lui-même. »
clare graves
« Le septième niveau du comportement humain est en réalité le début d’une vie humaine entièrement nouvelle et différente. »
Dans l’ensemble, les êtres humains sont encore enfermés dans des préoccupations de premier niveau. Fondamentalement, nous ressentons le besoin de gagner, de combattre, de voler, de protéger ou de plaire. Les personnes au pouvoir opèrent principalement à partir du premier niveau, c’est pourquoi leurs actions semblent souvent si myopes, égoïstes et discriminatoires.
Cela peut paraître déprimant, mais n’oubliez pas que les humains évoluent depuis le premier jour. Dans les pays les plus avancés, nous ne sommes pas loin d’un fonctionnement de deuxième niveau.
Les huit niveaux de dynamique spirale
Jetons un coup d'œil à ce qui vient à l'esprit de la plupart des gens lorsqu'ils pensent à Spiral Dynamics : les étapes de développement qu'elle postule.
Si vous êtes nouveau dans cette théorie, je vous recommande d'identifier ces différents systèmes d'adaptation en vous, les personnes que vous connaissez et les problèmes auxquels nous sommes confrontés en tant qu'espèce. Vous serez choqué de découvrir le pouvoir explicatif de cette théorie.
Examinons d'abord les propriétés des huit niveaux ou systèmes d'adaptation dans leur ensemble avant de sélectionner les caractéristiques clés de chacun.
Propriétés des niveaux de dynamique en spirale
vmèmes... guider nos décisions et nos priorités et éventuellement notre comportement
...lier magnétiquement les gens ensemble
...s'organiser en packages qui influencent tout ce que nous faisons
...ne sont ni sains ni malsains en eux-mêmes, mais peuvent devenir malins
...s'éclaircit et s'assombrit à mesure que les conditions de vie changent: la hiérarchie représente le degré de complexité
...osciller entre les thèmes de l'Express-self, du go-it alone et du Sacrifice-self, les thèmes conformistes
...s'attacher aux idées, aux personnes et aux institutions pour se propager
…déterminer « comment » et « pourquoi » les gens pensent et prennent des décisions, et non le « quoi »
Les huit niveaux

Il est temps de se pencher sur les fameux niveaux Spiral Dynamics. Je détaillerai comment ils émergent, le système d'adaptation auquel ils mènent et les conditions de vie correspondantes.
Attention, les conditions de vie sont très complexes et varient d’une personne à l’autre. Je les inclut comme guide très approximatif pour vous aider à comprendre pourquoi ces niveaux émergent.
Étapes de Spiral Dynamics – 1 : Beige Survivalistic

Nous commençons par le système d'adaptation le plus élémentaire trouvé chez l'homme : le Beige vMEME. Cela correspond à la forme la plus fondamentale de l'existence humaine, les conditions de vie. CL1. Ces conditions de vie traduisent notre besoin de survivre en tant qu’organisme biologique.
Nous entrons tous dans cette vie en tant que nourrissons sans défense, incapables de prendre soin de notre propre survie. Et plus tard, nous devenons dépendants des autres pour répondre à nos besoins fondamentaux, ce qui signifie que nous exhibons un comportement beige.
CL1
Pdentelle: Historiquement parlant, la brousse, la savane, la jungle. De nos jours, dans les pays pauvres ou les zones reculées
Pproblèmes: Rester en vie en tant qu'organisme biologique et perpétuer l'espèce
SCirconstance sociale: Petites bandes de chasseurs-cueilleurs offrant une protection mutuelle ; relations soignant-patient
Time: Dominé l'humanité pendant des milliers d'années. Peut être déclenché par des catastrophes naturelles et la guerre
Comportement beige
- Consacrer de l’énergie aux besoins fondamentaux de survie de l’humanité : subsistance, abri et procréation
- Aucun sens du temps linéaire, de cause à effet ou d'individualité
- Répondre automatiquement et instinctivement aux sensations corporelles indiquant des niveaux de subsistance ou un désir de procréer
- Peut facilement accéder à des capacités préverbales largement inaccessibles aux humains modernes
Étapes de dynamique en spirale – 2 : Magie violette

Si nous pouvons satisfaire notre besoin fondamental de rester en vie, l’énergie est libérée pour passer au niveau suivant et pour les conditions de vie plus complexes LC2. Ceux-ci correspondent au Stage Purple.
Ici, nous commençons à former un sentiment d’individualité, quoique rudimentaire. Une plus grande attention est portée à la compréhension du monde dans lequel nous vivons. Nous réalisons que les événements sont séquentiels. En conséquence, nous percevons maintenant pour la première fois la cause et l’effet et le monde est perçu comme vivant avec des esprits et des dieux dictant tout, de la croissance des cultures à la météo.
Les besoins sociaux émergent à mesure que l’individu se rend compte qu’il coexiste avec d’autres humains. Dans les pays développés, ce niveau est surtout visible chez les jeunes enfants. Mais comme tous les autres niveaux, il ne nous quitte jamais vraiment.
CL2
Pdentelle: la jungle, la savane, la brousse
Pproblèmes: coexister avec d'autres êtres humains dans un monde causal régi par les esprits
SCirconstance sociale: tribus
Time: Sociétés agricoles. Les pays du tiers monde d'aujourd'hui. Trouvé chez les très jeunes enfants dans les pays développés.
Comportement du violet :
- une pensée complexe encore limitée. La personne attribue la causalité aux esprits tout-puissants, confond vérité et imagination et s'appuie uniquement sur l'intuition.
- la personne et la tribu tentent d'apaiser les esprits au moyen de superstitions, de rituels et des voies des ancêtres. Ils utilisent des rêves, des présages et des signes pour comprendre la réalité
- la personne ne se préoccupe que de son environnement immédiat et de la survie de son petit groupe. Les étrangers menacent
- ce système est axé sur le sacrifice de soi, orienté vers les autres puisque leur identité est consommée dans l'identité de la tribu ou des autres immédiats
Étapes de dynamique en spirale – 3 : Rouge puissant

Plusieurs événements peuvent déclencher l'éveil du niveau suivant : Stage Red. Avec le temps, les limites des totems et des rituels de la tribu peuvent être révélées, amenant l'individu à remettre en question son appartenance à la tribu et conduisant à un désir de se libérer et de faire cavalier seul. L'individu se rend compte que les esprits ne sont pas si puissants après tout.
Le niveau rouge apparaît dans la petite enfance, à mesure que leur moi individuel devient plus différencié. En conséquence, ils se considèrent comme séparés du monde et commencent à s’affirmer véritablement pour la première fois.

CL3
Pdentelle: Des endroits où les ressources sont rares, comme les pays sous-développés et les zones pauvres des pays développés. Prisons.
Pproblèmes: Survivez dans la jungle de la vie qui est remplie d'autres moi séparés et menaçants. Apprenez à dominer les autres par la force. La survie du plus fort.
SCirconstances sociales: Les classes populaires, les personnes qui ont peu accès à l'éducation ou qui sont peu instruites.
Ttemps : Apparaît dans l'enfance et l'adolescence. Entré en ligne historiquement avant l’apparition des grands empires.
Comportement rouge
- la personne est impulsive et affiche régulièrement de la colère, du pouvoir et de la force, sans culpabilité ni remords
- la gratification immédiate est la plus importante – aucune préoccupation pour les résultats de leurs actions
- la personne ne se soucie pas des autres – elle est absolument égocentrique
- analyse les autres selon qu'ils sont puissants et menaçants ou faibles et enclins à la domination

Étapes de la dynamique spirale – 4 : Bleu absolutiste

Le niveau bleu apparaît lorsque nous sentons les limites de notre égoïsme et de nos expressions effrénées de pouvoir et de force. Nous prenons conscience pour la première fois des conséquences de nos actes. En effet, la culpabilité commence à s’installer. En réaction à notre fureur animale, nous renonçons à nous-mêmes et nous efforçons de suivre des règles rigides établies par une autorité supérieure. Nous élargissons également notre cercle de préoccupations pour inclure nos concitoyens élus, et pas seulement nous-mêmes.
CL4
Pdentelle: Des lieux où la civilisation et la survie sont menacées en raison de conflits ou du manque de ressources
Pproblèmes: Le peuple élu est menacé. Un plan divin guide le monde et nous devons vivre conformément à cela. Il faut de l'ordre et les gens doivent travailler ensemble
Ssocial Ccirconstance : Classes populaires des pays développés, pays du second monde où domine la religion fondamentaliste
Ttemps : Dominé depuis les débuts de la civilisation jusqu'au siècle des Lumières. Apparaît au début de l’adolescence dans les pays développés

Comportement bleu
- La personne se soumet à une autorité supérieure qui établit des règles de vie rigides basées sur l'autorité divine. Celles-ci sont considérées comme la seule et unique façon d’être. D'autres moyens sont mauvais ou mauvais
- L'identité tourne autour de l'appartenance au groupe du peuple élu
- Considére que les gens qui ne suivent pas leurs règles rigides sont mauvais et ont besoin d'être convertis.
- Les prescriptions divines pour la vie sont considérées comme littéralement vraies et incontestables. D'autres noms pour cette étape incluent « Absolutiste » et « Mythique ».

Étape 5 : Orange matérialiste

Il est temps de passer à l'étape orange. Le sacrifice de soi pour suivre une autorité supérieure devient obsolète et la personne décide de faire cavalier seul à nouveau. Elle ressent une frustration face à l'autorité et un désir de se rebeller contre elle.
Ils remettent également en question et déconstruisent les précédentes prétentions absolutistes à la vérité. Leur attention se tourne désormais vers l'utilisation de méthodes pratiques éprouvées pour satisfaire leurs désirs matériels. La personne trouve la vérité à travers les preuves et la raison en réaction au dogme auquel elle croyait au cours de l'étape précédente.
CL5
Pdentelle: Où la survie est assurée et où les gens sont libres. Le monde moderne et développé
Pproblèmes : Le monde est une réalité physique avec certaines règles – apprendre et appliquer ces règles mène au succès. La vie est un jeu, une série d'épreuves et d'opportunités pour faire ses preuves
SCirconstances sociales : Les gens instruits, les riches
Timages : Historiquement, cette pensée a pris son essor au cours du siècle des Lumières. C'est désormais le niveau constant dans le monde développé. Apparaît souvent à l'adolescence.

Comportement des oranges :
- Recherche d'indépendance et d'autonomie. Les principales priorités sont les victoires à court terme et les réalisations matérialistes
- L’accent est mis sur soi – cherchez à satisfaire les désirs matériels ici et maintenant. Les ratios coûts-avantages déterminent les décisions
- Découvrez les règles du jeu de la vie et jouez au jeu pour gagner
- La pensée est multiplistique : de nombreuses voies possibles mais une seule bonne voie
- Conserve une impulsivité Rouge qui a été adoucie par Bleu, mais a toujours peu d'empathie pour les autres – manipule et complique les autres plutôt que de les dominer avec force
- Fait confiance à l'expérience et aux données, est pragmatique et ne remet pas en question profondément

Étapes de la dynamique spirale – 6 : Relativiste verte

La compétition avec les autres devient étouffante et nous réalisons que notre égoïsme nuit aux autres. Le matérialisme ne nous satisfait pas et les conséquences de sa poursuite – dommages environnementaux, inégalités, problèmes de santé, injustice et pillage des ressources – deviennent évidentes.
Nous pouvons être riches et avoir une bonne image de nous-mêmes, mais nous ressentons toujours un vide malgré les promesses d’un bonheur matériel éternel. Nous ressentons également le besoin d’appartenir à nouveau à un groupe, de nous sentir plus proches des autres et acceptés. Cela nous conduit au niveau vert.
CL6
Pdentelle: Dans les sociétés avancées et modernes.
Pproblèmes: Inégalités entre races, classes sociales et genres. Manque de connexion avec les autres êtres humains. Réparer les dommages causés par un matérialisme et un scientisme excessifs
Ssocial Conditions: Dans la jeunesse instruite, la classe moyenne. Des personnes dont les besoins matérialistes sont assurés
Times: A émergé de manière significative dans les années 60 avec les Boomers. Apparaît souvent au cours des années universitaires

Comportement au niveau vert :
- la personne est connectée à ses sentiments et à ses émotions plus qu’à tout autre niveau précédent
- valorise la sensibilité, le discours chaleureux et respectueux, le partage et la compréhension
- cherche à abattre les divisions et hiérarchies humaines artificielles et à créer la parité
- est relativiste : un point de vue n’est pas nécessairement meilleur qu’un autre, tous les points de vue doivent être entendus et pris en compte
- soutient les opprimés et les nécessiteux, tente de réguler la croissance et de protéger les espèces menacées
- s'efforce de donner la parole à chacun et s'appuie sur la coopération, la convivialité et la communication des sentiments avec douceur
- accepte les autres en échange d’être accepté lui-même.


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Étape 7 : Jaune Intégratif

L’abnégation de Green pourrait nous étouffer. Nous voyons les limites et contradictions inhérentes au relativisme et à la sensibilité verts. Se battre pour la justice et être « écolo » vieillit. Nous voyons également trop de choses sous trop d’angles différents pour nous accrocher davantage à notre relativisme et à notre pluralisme verts et ressentir le besoin de nous exprimer à nouveau. Cela réveille le Jaune vmeme.
Graves a qualifié le passage du vert au jaune de « saut monumental dans le sens » parce que nous sommes désormais motivés par l’abondance et non par le manque. L’espace conceptuel dont nous disposons à Yellow est plus que la somme de ceux des niveaux précédents.

CL7
Pdentelle: Pays développés avancés
Pproblèmes: De nombreux vdes mèmes s'affrontent simultanément, les systèmes du monde sont en danger, des problèmes mondiaux complexes à résoudre
SCirconstances sociales: Des segments bien éduqués de la population, des leaders d’opinion, continueront probablement à émerger dans les zones à prédominance verte
Times: N'a été mis en ligne de manière significative qu'au cours des 40/50 dernières années

Jaune vsystème d'adaptation meme
- la personne est orientée vers elle-même, cherche à changer le monde pour avoir un impact sur sa qualité d'être et à se développer autant que possible, mais est responsable et veille à ne pas nuire aux autres ou à être trop égoïste
- pour la première fois, est conscient de tous les événements antérieurs vmèmes, les respecte et peut voir la validité de tous. L'individu possède des capacités FlexFlow : il peut entrer dans le monde conceptuel de chacun des niveaux précédents. vmèmes. Ils reconnaissent également que les deux maladies malignes vexpressions mèmes et vles conflits de mèmes sont inévitables
- est en phase avec le processus évolutif qui sous-tend la culture, la société et les enjeux humains
- met fortement l'accent sur les connaissances, les informations et les compétences et s'appuie sur celles-ci pour poursuivre ses objectifs – « cerveau gauche avec sentiments »
- la principale préoccupation est la magnificence de la vie et le fait d'avoir des vles mèmes coexistent fonctionnellement
Étapes de la dynamique spirale – 8 : Turquoise Holistique
Et donc nous arrivons à la finale vmeme , bien documenté dans d'autres modèles de développement, mais moins dans Spiral Dynamics. C'est également très rare à l'heure actuelle puisque CL8 sont rares.
Le turquoise apparaît lorsque nous reconnaissons les limites de notre individualisme jaune – nous tentons d’acquérir des connaissances et des informations afin de comprendre le processus évolutif de l’humanité et de résoudre les problèmes systémiques actuels, mais nous pouvons devenir isolés avec notre individualisme.
En fait, nous devons devenir plus communautaires pour réellement réaliser les changements que nous souhaitons apporter à la santé de la Spirale. Au lieu de cela, les sentiments, les émotions et l’intuition complètent nos capacités cognitives et nous les mettons tous les deux à la table.
CL8 sont présents si la vie de la Spirale est en danger et des approches holistiques et globales sont nécessaires pour restaurer sa santé.
Système de margelle Turquoise :
- se concentrer sur le bien-être de la Spirale – collaborer et concentrer les forces mondiales pour provoquer le changement
- renoue avec les émotions et l'intuition, qui font partie du répertoire : « cerveau droit avec données »
- pense de manière holistique, reflétant sa vision du monde comme un organisme unique – les individus, les systèmes et les créatures ne sont pas séparés. Le soi est également considéré comme faisant partie de ce tout
- comprend la plénitude de la Spirale mieux que Jaune – cette compréhension aide la personne à rester ancrée dans son monde compliqué et chaotique
Il est maintenant temps de répondre à la question à un million de dollars : à laquelle des étapes de Spiral Dynamics en êtes-vous ? Il est temps de passer un test.

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Ses limites
Tout d’abord, nous devons noter que la théorie de la dynamique spirale n’est que cela : une théorie, un modèle. C’est pourquoi elle est intrinsèquement limitée et imparfaite. Comme le statisticien George Box l'a dit avec justesse : « Tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles. » Les passionnés de la dynamique spirale l'oublient souvent, et j'en fais partie.
Une autre limite est que ce n'est pas un modèle psychologique complet, loin de là. On entend souvent des gens prétendre qu'il s'agit d'une théorie de tout : dans les années 60, un magazine qualifiait déjà le travail original de Graves de « théorie qui explique tout ».
Je ne veux pas nier son pouvoir explicatif et l'effet transformateur que l'apprentissage et l'application de la Dynamique Spirale peuvent avoir sur votre vie. J'ai admis plus haut que cela a changé à jamais la façon dont je me vois, les autres et notre espèce.
Mais si nous pensons que cela explique tout, nous nous trompons. Les enthousiastes ont tendance à essayer de tout intégrer dans la théorie de la dynamique en spirale, ou à rejeter des domaines entiers de la connaissance humaine parce qu'ils sont ancrés dans les niveaux inférieurs de la conscience. Ils l'utilisent pour coloniser tout le reste.
Pour moi, c'est une mauvaise approche. Au contraire, cette théorie devrait ouvrir notre esprit à la vaste complexité de la vie humaine et nous offrir une nouvelle perspective pour voir un ordre plus profond parmi le chaos, de ne pas réduire le chaos à quelques étapes de développement.
Pour une chose, la théorie de la dynamique en spirale ne tient compte que de la croissance de quelques lignes de développement. Même si d’autres ne seront pas d’accord avec moi, pour moi, cela traite de notre croissance dans les valeurs, la vision du monde et le sens de soi.
Ce ne sont là que quelques-uns : qu'en est-il des les étapes de la foi, ou le développement moral, ou le développement linguistique, ou développement de l'ego, ou toutes les nombreuses autres lignées dans lesquelles nous grandissons ?
De cette façon, la théorie intégrale de Ken Wilber est beaucoup plus complète. Il fournit un cadre général et global pour toute la connaissance humaine, un cadre qui lui donne libre cours pour parler dans sa propre langue. Il traite avec brio de la stades de la conscience humaine, ce que la Dynamique Spirale ne fait pas. Il parle aussi des dysfonctionnements de notre développement, alors que la théorie de la Dynamique Spirale ne le fait pas.
Test de dynamique en spirale – Quelles étapes incarnez-vous ?
Passons maintenant à la partie vraiment excitante. Testons quelles étapes Spiral Dynamics vous incarnez !
Au lieu de nous demander à quel niveau de Spiral Dynamics nous nous trouvons « à » et de faire un test pour le savoir, nous pourrions nous demander si nous incarnons sainement chaque niveau et tenter de reconnaître son importance pour nous. C'est exactement ce que nous ferons dans ce test. Comme le dit Wilber, transcendez et incluez – et non transcendez et excluez.
Découvrez mon article sur le Test de dynamique en spirale pour toutes les nuances, mais abordons ce sujet ici au cas où vous seriez intéressé.
En bref, il est difficile de dire que vous devriez « être » à l'une de ces étapes. Vous n’en êtes pas non plus à une seule étape. La vie est une matrice de situations et de circonstances nécessitant un large répertoire de réponses.
Chaque étape apporte ses propres capacités uniques, et ne pas les intégrer sainement peut entraîner un dysfonctionnement remarquable. Parfois, nous avons besoin d’une agression et d’une domination purement rouges. D’autres fois, la conformité bleue est à l’ordre du jour. Tous ces systèmes sont latents en nous, attendant d’être exprimés.
Idéalement, nous voulons « fléchir et circuler » entre les différents niveaux, comme un caméléon. Lorsque la vie l’exige, nous sommes capables de monter et descendre facilement la spirale et de choisir la réponse appropriée. Beck et Cowan appelaient cela un sorcier en spirale.
Aujourd'hui, malgré toutes mes réserves, il est également essentiel de se demander « à quelles étapes nous en sommes ». Faire un test peut être instructif. Mais encore une fois, avec nuance : il s’agit d’une question multidimensionnelle. Nous devrions poser les questions suivantes.
« à quelles étapes je me sens le plus identifié ? »
« à qui puis-je faire appel quand j'en ai besoin, même si je ne m'identifie pas pleinement à eux ?
« Quelles étapes ai-je du mal à incarner ?
« Quelles étapes dois-je encore incarner ?
Dans mon Test de dynamique en spirale Dans cet article, nous examinons attentivement chaque étape et réfléchissons à la façon dont nous incarnons chacune d’elles.