Don Beck og Spiral Dynamics

La oss snakke om Don Beck, skaperen av det velkjente Spiral Dynamics-rammeverket. Selv om Don Beck opprinnelig og først og fremst var akademiker, ble han senere veldig interessert i å anvende denne teorien på nasjonal politikk, og han jobbet med dusinvis av politiske ledere i sin søken etter å gjøre det.

Don Becks tilnærming til politikk og samfunnsendringer er basert på en Spiral Dynamics Gul perspektiv, kanskje til og med Spiral Dynamics turkis. Jeg tror og håper at arbeidet hans bare er et glimt av det som skal komme etter hvert som det øvre utviklingsnivået i førsteverdensland fortsetter å bevege seg inn i 2. lags territorium.

Vi vil fokusere på hvordan han skapte Spiraldynamikk teori og deretter implementert den i forskjellige land, inkludert Island, Palestina og Afghanistan.

Don Beck & The Origin of Spiral Dynamics

Don Beck underviste ved University of North Texas da Clare Graves publiserte sin ECLET-modell, forgjengeren til klassisk Spiral Dynamics teori. Inspirert av Graves' arbeid tok Don Beck kontakt med ham og de innledet et livslangt arbeidsforhold. Don Beck og hans hovedfagsstudent Chris Cowan fortsatte med å skrive boken Spiraldynamikk: Mestring av verdier, lederskap og endring, som forblir hovedteksten på teorien.

Hvis du er en Spiral Dynamics-entusiast, det er vel verdt å lese Clare Graves' originalt verk, som gir fantastisk innsikt i disse systemene eller stadiene. Og ved å sammenligne det med Spiral Dynamics, kan vi se den enorme innflytelsen førstnevnte hadde på sistnevnte, samt Don Becks innovasjoner.

Etter å ha lært begge modellene grundig, virker det for meg som Clare Graves gjorde det meste av tunge løft. ECLET omfatter kjøttet fra Spiral Dynamics, inkludert stadiene, konseptet med 1st-tier og 2nd-tier, prosessen med stadiene som dukker opp, så vel som mye av dets teoretiske grunnlag. Don Becks innovasjoner utformet Graves system og gjort det mer brukervennlig og pakkebart.

Utviklingen av mennesket er en utfoldende eller fremvoksende prosess preget av den progressive underordningen av eldre atferdssystemer til nyere, høyere ordens atferdssystemer.

Clare graves

Don Beck introduserte de populære Spiral Dynamics-fargene (beige, lilla, rød, blå, oransje, grønn, gul og turkis), en for hvert trinn i modellen, og ga scenene nye navn. Han innlemmet også teorien om memer, først foreslått av Richard Dawkins og utviklet senere av Mihaly Csikszentmihalyi. Han trodde at memer var de grunnleggende byggesteinene i Spiral Dynamics-stadiene, som fungerer som meta-memer, og han fortsatte med å navngi dem vMEMEs eller verdi-memer.

Mens Graves hadde en tendens til å bruke forskningsobjektene sine for å beskrive de typiske trekkene ved disse stadiene, Don Beck gikk bredt ut og beskrev dem slik de vises, kombineres og kolliderer på tvers av hele samfunn, og ga stor innsikt i hvordan disse stadiene skaper friksjon og kaos.

I sine intervjuer nevner Don Beck ofte Graves og hans banebrytende tilnærming, og berømmet ham for hans oppmerksomhet på biologiske, psykologiske og sosiale faktorer, hans innsikt i behovet for flerstrengede tilnærminger innen psykologi, og hans respekt for alle nivåer av menneskelig atferd.

Don Beck & Applying Spiral Dynamics

Don Beck skapte ikke bare den moderne spiraldynamikkteorien, men gikk til ekstraordinære mål for å bruke det i politikk og næringsliv. Du kan lese om dette arbeidet i dybden i boken hans Spiraldynamikk i aksjon.

Don Beck hadde en livslang interesse for årsakene til konflikten, noe som førte til prosjektene hans i Sør-Afrika, et land han besøkte 63 ganger på åtti- og nittitallet for å konsultere selskaper som jobber i store industrier.

Det ser ut til at han introduserte de klassiske Spiral Dynamics-fargene på dette tidspunktet (med godkjenning av Graves) for å lage et rasefritt klassifiseringssystem som ville hjelpe arbeidet hans med forskjellige segmenter av den sørafrikanske befolkningen. Boken hans The Crucible: Forging Sør-Afrikas fremtid på jakt etter en mal for verden, kronikker Becks arbeid i landet, hvor han bidro til å forhindre borgerkrig.

Beck startet senere et lignende prosjekt i Palestina. Selv om det ble avkortet på grunn av mangel på finansiering, gjorde det klart hans interesse for å bruke Spiral Dynamics til storskala endring. Han skrev jevnlig spalter om amerikansk politikk og var involvert i prosjekter andre steder. En spesielt bemerkelsesverdig er Center for Human Emergence i Nederland, som hadde som mål å adressere anti-islamske følelser. Og inn Røddominert Afghanistan, han jobbet med å installere en stall Blått system.

Don Beck var ikke så interessert i individuell utvikling, men han jobbet tett med ledere som Ken Wilber, Dr Jean Houston, Dr Bruce Lipton og Barbara Marx Hubbard. Han prøvde også å samarbeide med George Bush og Bill Clinton for å anvende teorien sin på amerikansk politikk, men til ingen nytte.

Du liker kanskje episoden min Spiraldynamikk.

Hans Spiral Dynamics Views & Methods

La oss utforske noen av Don Becks viktigste synspunkter og metoder. Clare Graves hevdet at personer som Beck dukker opp én gang for hver 10,000 mennesker i befolkningen, og punktene nedenfor gjør årsaken til dette tydelig. Hans måte å navigere i politikk, konflikt og krise på er unik og sjelden i dagens system.

Don Beck så på forholdene som avgjørende

En ting du får ut av arbeidet hans er at han så på forholdene som kritiske for løsningene vi kommer opp med. I vid forstand var han fast på at under forhold som samsvarer med et bestemt nivå på spiralen, du kan ikke påtvinge løsninger som tar sikte på å løse problemer som har sitt opphav på et annet nivå.

Det trodde han også du kan ikke tvinge folk til å utvikle seg til nivåer som ikke støttes av deres livsbetingelser. Kaoset som den amerikanske regjeringen forårsaket i Irak, da de forsøkte å installere oransje demokrati i et rødt/blått teokrati, gjorde dette klart for ham.

I denne forstand så han på Spiral Dynamics som et svært fleksibelt metaverktøy, snarere enn et enhetlig system eller en one-size-fits-all, slik alle -ismer og -acies har en tendens til å være. Løsningen må passe til livsvilkårene, ellers er den dømt til å mislykkes.

Sunt uttrykk

På sporet av livsbetingelser så Don Beck på et sunt samfunn som et der alle Spiral Dynamics-nivåer finnes i sin sunne versjon. Et sunt styringssystem oppfyller behovene til mennesker på deres nivå(er) og er åpent for endring hver gang endring skjer. Samfunn og enkeltpersoner har en lagkake av nivåer, som alle er påkrevd

Implisitt eller eksplisitt har vi en tendens til å anta at samfunn bare vil være sunne når de når et visst spiralnivå. Det er sant at samfunn har en tendens til å forbedre seg i mange dimensjoner etter hvert som de utvikler seg, men det kan oppmuntre oss til å raskt danne et ideal og prøve å tvinge alle samfunn mot det, noe som er nøyaktig det motsatte av hvordan Don Beck nærmet seg storskala endring.

Konflikt og omveltning

Han hadde også et 2. lags syn på konflikt. I stedet for å se dem som de villede som kjemper mot de villede, eller rett som kjemper galt, han så det som verdenssyn som slo mot hverandre, eller som defekte systemer som gjør at de ulike nivåene i Spiralen blir sure og går amok.

Endring

Don Beck var forsiktig med å tvinge på folk endringer når de ikke var klare for det. Han jobbet med et system med ti betingelser for endring, og prøvde forsiktig å oppmuntre neste nivå av spiralen til å utfolde seg, i stedet for å presse nivåer som gikk langt over hodet på de som opplever endring. Han så på endring som et ikke-lineært sprang i bevisstheten til et nytt sett med livsbetingelser og et nytt system av indre logikk for å matche, akkurat som Graves sin doble helix-modell antyder.