Spiraldynamikk for nybegynnere

Altfor ofte blir teorien om spiraldynamikk og stadiene overforenklet. Mange lærere og forfattere diskuterer ganske enkelt Spiral Dynamics-stadiene, og går glipp av tonnevis av fascinerende innsikt i hva Spiral Dynamics er og hva det betyr for deg.

Å lære det James Fowler oppdaget kan i stor grad endre hvordan du ser på deg selv, andre og menneskelig kultur. Denne artikkelen er en del av episoden min om spiraldynamikk: bruk den som rask referanse eller hvis du foretrekker å lese.

Dette er hovedsakelig en podkastepisodeAnbefalt: Lytt først, og bruk deretter artikkelen som referanse

Neste lytt: Spiral Dynamics Stage Blue Part 1/2 (#86) ; Spiral Dynamics Stage Blue Part 2/2 (#88)

Dybdegående episoder om alle Spiral Dynamics-stadier: 
https://player.captivate.fm/collection/f6689822-66c5-47c3-8232-ad8d64b60883 

Utforsk mitt podkastbibliotek med 200 episoder: https://deep-psychology.com/#pod-cats

Skaff deg e-boken min Master Spiral Dynamics: https://deep-psychology.com/master-spiral-dynamics-ebook/

Hva du får i episoden:

• a fullstendig sammenbrudd av stadiene,
• innsikt om hvorfor de er avgjørende for å forstå den menneskelige tilstanden,
• hvordan man bruker dette i ditt eget liv.

Nedenfor er en tilhørende beskrivelse av episoden; bruk den til å:
• Skumles over viktige punkter
• Gå gjennom spesifikke ideer på nytt
• Referansedetaljer senere

Den fullstendige forklaringen, nyansene og eksemplene finnes i lydopptaket ovenfor.

Intro

Her vil du lære mye mer enn bare stadiene i Spiral Dynamics. Du vil også oppdage egenskapene til disse stadiene og hvordan du utvikler deg gjennom dem, sammen med grunnlaget for spiraldynamikkteorien.

På slutten skal vi se på hvordan du oppdager disse stadiene i deg selv. Alt dette vil gi deg en avrundet forståelse, som fører deg til de kraftigste resultatene.

Her er en hemmelighet: Spiral Dynamics Goes Way Beyond The Stages

Du hørte det.

Foruten å føre til tap av kompleksitet og nyanser, legger bare fokus på Spiral Dynamics-stadiene for mye vekt på individet, og ignorerer de andre faktorene teorien antyder.

For det første maler vi ofte individer som fullstendig ansvarlige for deres dominerende verdisystemer. Dette betyr at vi ser på dem som uvitende eller uvillige til å vokse hvis de er på relativt lave stadier, og som kloke og høyt utviklede hvis de er relativt høye. Senere verdisystemer er også naivt satt som et mål for alle mennesker. Ikke gjør denne feilen.

For å sitere Spiral Dynamics teori selv, «Livsforholdene våkner ^vMEME-er [stadier] som kan dukke opp, stige, gå tilbake eller falme som svar.»

Så denne teorien er et forsøk på et helhetlig perspektiv på mennesket der individet og dets omgivelser danser og flyter sammen. Det er sammenvevingen av mennesker og miljøer som fører til mangfoldet av stadier som er der ute – ikke bare det ene eller det andre.

Vi kommer til stadiene senere i artikkelen. Hopp videre hvis du har lyst til å lese om dem. Men jeg lover deg: velg å fordype deg i bakgrunnen først, og du vil bli belønnet med en rik, nyansert forståelse av denne kraftige teorien og unngå alle de vanlige fellene.

La oss komme til det.

Du leser den medfølgende versjonen. Den fullstendige forklaringen (med eksempler og kontekst) finner du i episoden:

Hva er Spiral Dynamics? Her er et sammendrag

Spiral Dynamics er en teori om menneskelig atferd som gjelder individer og grupper av dem, som samfunn og organisasjoner. Den forsøker å sette menneskelig atferd inn i en helhetlig ramme med store bilder. Dessuten gir den et veikart for effektiv håndtering av endringer og arbeid med de forskjellige nivåene av menneskelig atferd teorien selv angir.

En sentral antagelse bak teorien er at endelig modenhet eksisterer ikke, bare nivåer av modenhet gjør det. Denne ideen kommer fra Graves, en av pionerene hvis forskning førte til Spiral Dynamics. Graves skrev: «Fy for helvete. En mann har rett til å være den han er." Ignorer det arkaiske språket!

Vår oppførsel er ikke god/ond eller moden/umoden. I stedet er det et spektrum som leder fra lavere til høyere. Den beveger seg gjennom pakker eller systemer som kan skilles ut som verden rundt oss endrer seg og vi tilpasser oss det. Faktisk antyder Spiral Dynamics det åtte slike pakker eller atferdssystemer har dukket opp i hele menneskehetens historie – det er de åtte ^vMEME eller nivåer.

Hva er spiraldynamikkstadiene?

La oss snakke om memes

Spiral Dynamics tar mye av sin teori, inkludert de åtte verdisystemene, fra Clare Graves' Emergent-syklisk teori.

Forfatterne av boken Spiraldynamikk: Mestring av verdier, lederskap og endring si: "Graves søkte å komme til tankene om saken og utforske hvorfor mennesker er forskjellige, hvorfor noen endrer seg, men andre ikke gjør det, og hvordan det er bedre å navigere gjennom de nye og ofte kaotiske versjonene av menneskelig eksistens... hans arbeid er massivt og elegant."

Clare Graves' arbeidet var absolutt ikke perfekt, og det var heller ikke den eneste strukturelle utviklingsmodellen på den tiden. Da han skapte sin egen, refererte og krysssjekket han mange andre. Men det dannet grunnlaget for Spiral Dynamics-teorien, som muligens er den mest kjente og tilgjengelige modellen i sitt slag.

Når det gjelder konseptet ^vMEMEs, det kom ikke fra Graves. Faktisk ligger dens opprinnelse i Richard Dawkins' idé om memer. Dawkins sa i et intervju med VICE at et meme var:

den kulturelle ekvivalenten til et gen. Så alt som går fra hjerne til hjerne, som en aksent, eller et grunnleggende ord, eller en melodi. Det er alt du kan si sprer seg gjennom befolkningen på en kulturell måte, som en epidemi. Så en mani på en skole, en klesmote, en mote for en spesiell måte å snakke på, alle disse tingene er memer.

Mihaly Csikszentmihalyi definerer et meme som:

ethvert permanent mønster av materie eller informasjon produsert av en handling av menneskelig intensjonalitet.

Målet med memes er å overleve og forplante seg på tvers av samfunnet og fra generasjon til generasjon. Eksempler på memer er sanger, bærbare datamaskiner, kaffe og kommunisme.

Selv om denne ideen lenge har blitt avkreftet, har lignende stadier blitt oppdaget av mange forskere.

Så, hva handler spiraldynamikkstadiene om?

Vel, memer som de ovenfor underbygger konseptet med vMEMEs. For å sitere Don Beck og Christopher Cowan:

^vMEME er aminosyrene i vårt psykososiale 'DNA' og fungerer som den magnetiske kraften som binder memer og andre typer ideer i sammenhengende tankepakker.

Det er, ^vMEME-er er samlinger av lignende memer som forsterker og styrker hverandre. En metode du kan bruke for å avdekke utviklingsnivåene som finnes i individer, samfunn og organisasjoner, er å se på memene de identifiserer seg med. Som et resultat består de åtte Spiral Dynamics-verdisystemene hver av memer som resonerer med hverandre.

Og det avgjørende poenget er at disse samlingene av memer er det vi tar i bruk når vi går inn i en scene. Dette siver deretter ned i hverdagen vår og kan til og med påvirke hvilken mat vi spiser, hvilke venner vi har og hvilken type musikk vi er interessert i.

Som vi skal se, hevder Spiral Dynamics at det bare er åtte store ^vMEME-er (nivåer, stadier, samlinger av memer) som finnes i mennesker, selv om det åpner for flere. Dette er utviklingsnivåene som Spiral Dynamics-entusiaster kjenner og elsker.

"Spiralen" av spiraldynamikk

Eiendom 1: Mennesker kan skape nytt ^vMEMEs

Selv om dette må tolkes nøye, er det grunnleggende budskapet til denne egenskapen at vår psykologi ikke nødvendigvis er begrenset og låst for alltid, både i kollektiv og individuell forstand. Alle verdisystemer måtte dukke opp i historisk tid, og de må alle dukke opp for hver enkelt av oss gjennom hele livet.

Mennesker startet kollektivt på Beige, og nyfødte starter også på Beige. Denne egenskapen fanger også opp potensialet for utvikling hos individer – vi kan utvikle oss til senere nivåer. Det antyder også at vi kan vekke nivåer som ennå er begravd og inaktive.

Eiendom 2: Livsforhold vekker nye ^vMEME-er, som kan dukke opp, stige, gå tilbake eller falme som respons

Denne andre egenskapen er helt kritisk. Graves formulerte menneskelig utvikling som en dobbel helix, med en miljøside og en organismisk side. Vi kan tenke på disse verdisystemene som mestringssystemene vi bruker for våre livsbetingelser: Vi beveger oss med dem.

Disse stadiene representerer de forskjellige nivåene av menneskelig psykologi, verdier og verdensbilde, hver et produkt av sine tider og omstendigheter. Dette er avgjørende: de spesielle nivåene kan og eksisterer ikke uten omstendighetene som er nødvendige for å støtte det, omtrent som hvordan en plante bare vil overleve i et bestemt klima.

Med det sagt, det er ingen garanti for at forbedrede forhold vil heve en person eller et samfunn. Det er mye avvik rundt gjennomsnittet, og endringen blir ofte forsinket i flere tiår, som Robert Inglehart klokt observerte.

Stadiene er hierarkiske ved at hver er mer komplekse og omfavnende enn den forrige, men de inkluderer den forrige. De dukker også opp sekvensielt, både i menneskets historie og i vår individuelle historie.

Vi må ta hensyn til livsbetingelser hvis vi ønsker å forstå verdisystemene som er aktive i oss selv og andre. Faktisk deler Beck og Cowan livsbetingelser ned i fire kategorier: historisk tid, geografisk sted, menneskelige problemer og sosiale forhold.

Eiendom 3: ^vMEMEs sikk-sakk mellom Offer-selv- og Express-self-temaer

Verdisystemer (stadier eller nivåer) er enten Sacrifice-self (kollektiv) eller Express-self (Individuelle) memer. På den ene siden sentrerer offer-selv-systemene (lilla, blå, grønn, turkis) rundt oss og gir fra oss kontrollen til andre, ser etter autoritet utenfra og aksepterer verden slik den er.

På den annen side lar uttrykke-selv-systemer (beige, rød, oransje, gul) oss ta kontroll, ta ansvar og forsøke å forandre verden.

Men selv da er det en klar utviklingsvei blant disse to kategoriene. For eksempel er motivasjonene og verdiene som driver oransje- og gulsentrerte individer, selv om begge ekspress-selv-dominerte, verdener fra hverandre. I følge Csikszentmihalyi:

"Det er ikke en sirkulær bevegelse som går tilbake til der man startet, men snarere ligner den en stigende spiral, der bekymring for selvet blir stadig kvalifisert av mindre egoistiske mål, og bekymring for andre blir individualistisk og personlig meningsfull."

Eiendom 4: ^vMemer dukker opp langs spiralen på en bølgelignende måte

Utviklingsprosessen er ikke en låstrinnsprosess: gamle stadier mister ikke plutselig sin innflytelse på oss. Snarere, når et nytt verdisystem dukker opp, gjør det det på en bølgelignende måte. Og ettersom nye livsbetingelser overgår evnene til våre nåværende verdisystemer, kommer det neste på nettet.

På dette tidspunktet opptar mennesker et mylder av stadier. Selv innenfor land, byer og familier varierer utviklingsnivået til mennesker bemerkelsesverdig. Vi lever i en regnbueverden, med alle slags motstridende verdenssyn, verdier og psykologier forårsaket av menneskers spesifikke livsforhold og indre urskiver.

Etter hvert kommer det til å dominere vår måte å være på, og tidligere systemer blekner. En tommelfingerregel foreslått av flere utviklingsforskere er at når den er sentrert på et bestemt stadium, bestemmes 50 % av oppførselen vår av det stadiet og 25 % av de to stadiene på hver side.

Eiendom 5: Spiralen beveger seg fra mindre til større kompleksitet

Hvert verdisystem er mer komplekst enn det neste – de lar oss håndtere stadig mer komplekse livsbetingelser og gir oss større grader av frihet. Dette betyr at det er en klar retning for menneskelig utvikling.

Det betyr imidlertid ikke at høyere systemer alltid er det bedre – husk viktigheten av livsbetingelser. Faktisk, under visse livsbetingelser, er de senere nivåene både umulige og unødvendige å nå.

Eiendom 6: Ulike ^vMEMEer dominerer på forskjellige områder av livet vårt

Selv om vi ofte er sentrert på en viss ^vMEME, vårt religiøse liv, vårt yrkesliv, vårt sosiale liv og vårt familieliv kan alle styres av sine egne stadier. Samtidig har vi flere dominerende nivåer, som kommer til syne under ulike omstendigheter, sammen med våre mindre aktive systemer.

Eiendom 7: ^vMEME-er er ordnet i grupper på seks i nivåer

Graves så at den gule ^vMEME var veldig forskjellig fra alle de foregående. Dette førte til at han beskrev det som det første trinnet i en ny utviklingsmetastase. Til sammen utgjør de seks første stadiene det første nivået i menneskelig utvikling. Dette er fordi livsvilkårene som tilsvarer dem er mangelfulle: mangel på sikkerhet, mangel på grunnleggende livsopphold, mangel på makt, mangel på godkjenning, mangel på tilhørighet, og så videre. Faktisk kalte Graves disse "dyrelignende behov".

Når vi går fra grønt til gult, opplever vi et 'monumentalt sprang i mening' og beveger oss fra knapphet til overflodsmotivasjon. Det er faktisk et bemerkelsesverdig fall av frykt, en erkjennelse av tilværelsens storhet og et ønske om å se den blomstre. Det er også en enorm utgivelse av problemløsningsevner. Våre livsbetingelser er av en ny kompleksitet.

Det er et par skremmende sitater i hans originale verk som fanger dybden av det han forsto:

«Så langt har mennesket bare vært et annet dyr, en bonde i åndeverdenens hånd, en offer av selvet, en angriper av verden og andre mennesker, og en sosial automat; men mennesket har aldri vært seg selv.»

"Det syvende nivået av menneskelig atferd er faktisk begynnelsen på menneskelivet på nytt på et nytt og annerledes grunnlag."

clare graves

I det store og hele er mennesker fortsatt låst i 1st-tier bekymringer. I bunn og grunn føler vi at vi trenger å vinne, kjempe, stjele, beskytte eller behage. Folk med makt opererer for det meste fra 1st Tier, som er grunnen til at handlingene deres ofte virker så kortsiktige, egoistiske og diskriminerende.

Det høres deprimerende ut, men husk at mennesker har utviklet seg siden dag én. I de mest avanserte landene er vi ikke langt unna 2nd-tier-funksjon.

De åtte spiraldynamikknivåene

La oss ta en titt på hva folk flest tenker på når de tenker på Spiral Dynamics: utviklingsstadiene den viser.

Hvis du er ny på denne teorien, anbefaler jeg deg å identifisere disse forskjellige mestringssystemene i deg, menneskene du kjenner og problemene vi står overfor som art. Du vil bli sjokkert over å oppdage forklaringskraften til denne teorien.

La oss først se på egenskapene til de åtte nivåene eller mestringssystemene som helhet før vi plukker ut nøkkelegenskapene til hvert.

Egenskaper for spiraldynamikknivåene

De åtte nivåene

Det er på tide å se på de berømte Spiral Dynamics-nivåene. Jeg vil detaljere hvordan de dukker opp, mestringssystemet de fører til, og de tilsvarende livsforholdene.

Merk at livsbetingelser er svært komplekse og varierer fra person til person. Jeg inkluderer dem som en veldig grov guide for å hjelpe deg å forstå hvorfor disse nivåene dukker opp.

Spiral Dynamics Stadier – 1: Beige Survivalistic

Vi begynner med det mest grunnleggende mestringssystemet som finnes hos mennesker: Beige vMEME. Det samsvarer med den mest grunnleggende formen for menneskelig eksistens, livsbetingelser LC1. Disse livsforholdene fanger opp vårt behov for å overleve som en biologisk organisme.

Vi kommer alle inn i dette livet som hjelpeløse spedbarn som ikke er i stand til å ta vare på vår egen overlevelse. Og i senere år blir vi avhengige av at andre tar vare på våre grunnleggende behov, noe som betyr at vi viser beige oppførsel.

LC1
Psnøre: Historisk sett, bushen, savannen, jungelen. I dag i fattige land eller avsidesliggende områder
Pproblemer: Hold deg i live som en biologisk organisme og forevige arten
Ssosial omstendighet: Små grupper av jeger-samlere som tilbyr gjensidig beskyttelse; omsorgsperson-pasient forhold
Tjeg meg: Dominerte menneskeheten i tusenvis av år. Kan utløses av naturkatastrofer og krig

Beige oppførsel

• Vie energi til grunnleggende menneskelige overlevelsesbehov: næring, husly og forplantning
• Ingen følelse av lineær tid, årsak og virkning, eller individualitet
• Reager automatisk og instinktivt på kroppsfølelser som indikerer nivåer av næring eller ønske om å formere seg
• Kan lett få tilgang til pre-verbale kapasiteter som stort sett er utilgjengelige for moderne mennesker

Spiral Dynamics Stages – 2: Purple Magical

Hvis vi kan tilfredsstille vårt grunnleggende behov for å holde oss i live, frigjøres energi for å gå til neste nivå og for de mer komplekse livsbetingelser LC2. Disse tilsvarer Stage Purple.

Her begynner vi å danne en følelse av individualitet, om enn en rudimentær. Mer oppmerksomhet går til å forstå verden vi er i. Vi innser at hendelser er sekvensielle. Som et resultat oppfatter vi nå årsak og virkning for første gang, og verden blir sett på som levende med ånder og guder som dikterer alt fra vekst av avlinger til været.

Sosiale behov dukker opp når individet innser at de sameksisterer med andre mennesker. I den utviklede verden er dette nivået mest synlig hos små barn. Men som alle andre nivåer, forlater den oss aldri.

LC2
Psnøre: jungelen, savannen, bushen
Pproblemer: sameksistere med andre mennesker i en kausal verden styrt av ånder
Ssosial omstendighet: stammer
Tjeg meg: Landbrukssamfunn. Dagens tredjeverdensland. Funnet hos svært små barn i den utviklede verden.

Lilla oppførsel:

• kompleks tenkning fortsatt begrenset. Personen tilskriver kausalitet til de allmektige åndene, forvirrer sannhet og fantasi og stoler utelukkende på intuisjon
• personen og stammen forsøker å blidgjøre åndene ved hjelp av overtro, ritualer og forfedrenes veier. De bruker drømmer, varsler og tegn for å forstå virkeligheten
• person er kun opptatt av sitt nærmiljø og overlevelsen til sin lille gruppe. Utenforstående truer
• dette systemet er offer-selv, andre-orientert siden deres identitet er konsumert i identiteten til stammen eller umiddelbare andre

Spiral Dynamics-stadier – 3: Rød kraftig

Flere hendelser kan utløse oppvåkningen til neste nivå: Stage Red. Med tiden kan begrensningene til stammens totem og ritualer bli avslørt, noe som får individet til å stille spørsmål ved stammemedlemskapet sitt og føre til et ønske om å slippe fri og gå alene. Individet innser at åndene ikke er så mektige likevel.

Det røde nivået vises i tidlig barndom ettersom deres individuelle selv blir mer differensiert. Som et resultat ser de på seg selv som atskilt fra verden og begynner å virkelig hevde seg selv for første gang.

LC3
Pblonder: Steder hvor ressursene er knappe, som underutviklede land og fattige områder i utviklede land. Fengsler.
Pproblemer: Overlev i livets jungel som er fylt med andre truende separate jeg. Lær hvordan du kan dominere andre med makt. Survival of the fittest.
Ssosiale omstendigheter: De lavere klassene, folk som har liten tilgang til utdanning eller er dårlig utdannet.
Tjeg meg: Vises i barndom og ungdomsår. Kom online historisk før de store imperiene dukket opp.

Rød oppførsel

• personen er impulsiv og viser rutinemessig sinne, makt og kraft uten skyld eller anger
• Umiddelbar tilfredsstillelse er viktigst – ingen bekymring for resultatene av handlingene deres
• person viser ingen bekymring for andre mennesker - de er helt egosentriske
• analyserer andre etter om de er mektige og truende eller svake og utsatt for dominans

Spiral Dynamics Stages – 4: Blue Absolutistic

Det blå nivået dukker opp når vi fornemmer grensene for vår egoisme og uhemmede uttrykk for makt og makt. Vi blir klar over konsekvensene av handlingene våre for første gang. Faktisk begynner skyldfølelsen å ta tak. Som reaksjon på vårt dyrelignende raseri blir vi selvfornektende og streber etter å følge strenge regler fastsatt av høyere autoritet. Vi utvider også vår bekymringskrets til å inkludere våre andre utvalgte mennesker, ikke bare oss selv.

LC4
Psnøre: Steder der sivilisasjon og overlevelse er truet på grunn av konflikt eller mangel på ressurser
Pproblemer: Utvalgte mennesker er truet. En guddommelig plan veileder verden, og vi må leve i samsvar med det. Det trengs orden og folk må jobbe sammen
Ssosial Comstendighet: Arbeiderklasser i utviklede land, andre verdens land der fundamentalistisk religion dominerer
Tjeg meg: Dominert fra tidlig sivilisasjon til opplysningstiden. Vises tidlig i ungdomsårene i utviklede land

Blå oppførsel

• Personen underordner seg en høyere autoritet som fastsetter stive regler for livet basert på guddommelig autoritet. Disse anses å være den eneste måten å være på. Andre måter er onde eller gale
• Identitet dreier seg om å tilhøre gruppen av utvalgte mennesker
• Ser at folk som ikke følger deres strenge regelverk er onde og trenger omvendelse
• Guddommelige forskrifter for å leve blir tatt for å være bokstavelig sanne og er ubestridelige - andre navn for dette stadiet inkluderer 'absolutistisk' og 'mytisk'

Trinn 5: Oransje materialistisk

Tid for Stage Orange. Å ofre seg selv for å følge høyere autoritet blir foreldet og personen bestemmer seg for å gå alene igjen. Det er en frustrasjon over autoritet og et ønske om å gjøre opprør mot den.

De stiller også spørsmål ved og dekonstruerer de tidligere absolutistiske påstandene om sannhet. Deres oppmerksomhet går nå mot å bruke velprøvde praktiske metoder for å oppfylle deres materielle ønsker. Personen finner sannheten gjennom bevis og fornuft som reaksjon på dogmet de trodde på i forrige fase.

LC5
Pblonder: Hvor overlevelse er trygg og mennesker har frihet. Den moderne, utviklede verden
Pproblemer: Verden er en fysisk realitet med visse regler - å lære og bruke disse reglene fører til suksess. Livet er et spill, en rekke tester og muligheter til å bevise seg selv
Ssosiale omstendigheter: Utdannede mennesker, de velstående
Times: Historisk sett økte denne tenkningen under opplysningstiden. Det er nå det varige nivået i den utviklede verden. Dukker ofte opp i ungdomsårene.

Oransje oppførsel:

• Søk etter uavhengighet og autonomi. Toppprioriteter er kortsiktige seire og materialistisk prestasjon
• Fokus er på seg selv – se etter å tilfredsstille materielle ønsker her og nå. Kost-nytte-forhold styrer beslutninger
• Oppdag reglene for livets spill og spill spillet for å vinne
• Tenkning er multiplistisk: mange mulige måter, men bare én riktig måte
• Beholder en rød impulsivitet som har blitt myknet opp av blå, men har fortsatt liten empati for andre – manipulerer og lurer andre i stedet for å dominere dem med makt
• Stoler på erfaring og data, er pragmatisk og stiller ikke dypt spørsmål

Spiral Dynamics Stadium – 6: Grønn Relativistisk

Konkurranse med andre blir kvelende og vi innser at vår egoisme skader andre mennesker. Materialismen oppfyller oss til syvende og sist ikke, og konsekvensene av å forfølge den – miljøskader, ulikhet, helseproblemer, urettferdighet og plyndring av ressurser – er tydelig å se.

Vi kan være rike og ha et godt selvbilde, men vi føler fortsatt et tomrom til tross for løftene om evig materiell lykke. Vi føler også et behov for å høre til igjen – å føle oss nærmere andre og føle oss akseptert. Dette fører til det grønne nivået.

LC6
Psnøre: I avanserte, moderne samfunn.
Pproblemer: Ulikhet mellom raser, sosiale klasser og kjønn. Mangel på tilknytning til andre mennesker. Ta vare på skader forårsaket av overdreven materialisme og vitenskap
Ssosial Omstendigheter: I utdannet ungdom, middelklassen. Mennesker hvis materialistiske behov er sikret
TIME-: Dukket opp i betydelig grad på 60-tallet med Boomers. Dukker ofte opp i universitetsårene

Grønt nivå atferd:

• personen er knyttet til sine følelser og følelser mer enn noe annet tidligere nivå
• verdsetter sensitivitet, varm, respektfull diskurs, deling og forståelse
• søker å rive ned kunstige menneskelige inndelinger og hierarkier og skape paritet
• er relativistisk: ett syn er ikke nødvendigvis bedre enn det neste, alle synspunkter må høres og vurderes
• støtter undertrykte og trengende, forsøker å regulere vekst og beskytte truede arter
• streber etter å gi alle medbestemmelse og er avhengig av samarbeid, samhold og å kommunisere følelser med mildhet
• aksepterer andre til gjengjeld for å bli akseptert selv.

Trinn 7: Yellow Integrative

Selvoppofrelsen i Green kan kvele oss. Vi ser de iboende begrensningene og motsetningene til grønn relativisme og følsomhet. Å kjempe for rettferdighet og være "øko" blir gammelt. Vi ser også for mye fra for mange forskjellige vinkler til å ta tak i vår grønne relativisme og pluralisme lenger, og føler en trang til å uttrykke oss igjen. Dette vekker den gule ^vmeme.

Graves kalte overgangen fra grønt til gult 'et monumentalt sprang i mening' fordi vi nå er overflodsmotiverte, ikke mangelmotiverte. Det konseptuelle rommet som er tilgjengelig for oss på Yellow er mer enn summen av de tidligere nivåene.

LC7
Psnøre: Avanserte utviklede land
Pproblemer: Mange ^vmemer som kolliderer samtidig, verdens systemer i fare, komplekse globale problemer som skal løses
Ssosiale omstendigheter: Velutdannede deler av befolkningen, tankeledere, vil sannsynligvis fortsette å dukke opp i grønndominerte områder
TIME-: Har bare kommet på nett i betydelig grad de siste 40/50 årene

Gul ^vmeme mestringssystem

• personen er selvorientert, ser etter å forandre verden for å påvirke deres livskvalitet og utvikle seg selv så mye som mulig, men er ansvarlig og forsiktig med å skade andre eller være altfor egoistisk
• for første gang, er klar over alle de foregående ^vmemes, respekterer dem og kan se gyldigheten av dem alle. Individet har FlexFlow-evner: de kan gå inn i konseptverdenen til hver av de tidligere ^vmemes. De anerkjenner også at både ondartet ^vmeme uttrykk og ^vmeme-sammenstøt er uunngåelige
• er tilpasset den evolusjonære prosessen som ligger til grunn for kultur, samfunn og menneskelige spørsmål
• legger stor vekt på kunnskap, informasjon og kompetanse og er avhengig av disse for å forfølge sine mål – "venstre hjerne med følelser"
• det viktigste er med livets storhet og å ha annerledes ^vmemer eksisterer funksjonelt side om side

Spiral Dynamics Stadier – 8: Turkis holistisk

Og så kommer vi til finalen ^vmeme , en godt dokumentert i andre utviklingsmodeller, men mindre i Spiral Dynamics. Det er også veldig sjelden på dette tidspunktet siden LC8 er sjeldne.

Turkis kommer på nettet når vi gjenkjenner grensene for vår gule individualisme – vi prøver å få kunnskap og informasjon for å forstå menneskehetens evolusjonsprosess og adressere aktuelle systemiske problemer, men kan bli isolert med vår individualisme.

Faktisk må vi bli mer felles for å faktisk få til endringene vi ønsker å gjøre for spiralens helse. I stedet supplerer følelser, følelser og intuisjon vår kognitive kapasitet, og vi bringer begge til bordet.

LC8 er tilstede hvis spiralens liv er i fare, og helhetlige, globale tilnærminger er nødvendige for å gjenopprette helsen.

Turkis kappesystem:

• fokus på spiralens velvære – samarbeid og konsentrer globale krefter for å få til endring
• kobles igjen med følelser og intuisjon, som blir en del av repertoaret: 'høyre hjerne med data'
• tenker helhetlig, og reflekterer deres syn på verden som en enkelt organisme – individer, systemer og skapninger er ikke atskilt. Selvet blir også sett på som en del av denne helheten
• forstår spiralens fylde mer enn gul gjør – denne forståelsen hjelper personen til å holde seg forankret i sin kompliserte, kaotiske verden

Nå er det tid for million-dollar-spørsmålet: hvilken av Spiral Dynamics-stadiene er du på? Det er tid for en test.

---

---

Dens begrensninger

Først av alt bør vi merke oss at spiraldynamikkteori er nettopp det: en teori, en modell. Dermed er den iboende begrenset og mangelfull. Som statistiker George Box berømt sa: "Alle modeller er feil, men noen er nyttige." Ofte glemmer Spiral Dynamics-entusiaster dette, og jeg er en av dem.

En annen begrensning er det det er ikke en fullstendig psykologisk modell, ikke på noen måte. Ofte vil du finne folk som hevder at dette er en teori om alt: selv på sekstitallet kalte et magasin Graves originale verk "en teori som forklarer alt".

Jeg vil ikke benekte dens forklaringskraft og den transformative effekten som læring og bruk av Spiral Dynamics kan ha på livet ditt. Jeg innrømmet ovenfor at dette for alltid har endret hvordan jeg ser på meg selv, andre og vår art.

Men hvis vi tror det forklarer alt, tuller vi med oss ​​selv. Entusiaster har en tendens til å prøve å passe alt inn i spiraldynamikkteorien, eller avvise hele felt av menneskelig kunnskap fordi de er forankret i de lavere bevissthetsnivåene. De bruker den til å kolonisere alt annet.

For meg er dette feil tilnærming. Hvis noe, denne teorien bør åpne sinnet vårt for den enorme kompleksiteten i menneskelivet og tilby en ny linse for oss å se en dypere orden blant kaoset, for ikke å redusere kaoset ned til noen få utviklingsstadier.

For en ting, Spiral Dynamics-teorien står bare for vekst hos noen få utviklingslinjer. Selv om andre vil være uenige med meg, handler det for meg om vår vekst i verdier, verdenssyn og selvfølelse.

Dette er bare noen få utvalgte: hva med stadier av tro, eller moralsk utvikling, eller språklig utvikling, eller ego utvikling, eller alle de mange andre linjene vi vokser i?

På denne måten er Ken Wilbers Integral Theory langt mer komplett. Han gir en bred, overordnet ramme for all menneskelig kunnskap, en som gir den fritt spillerom til å snakke på sitt eget språk. Han håndterer utsøkt tilstandsstadier av menneskelig bevissthet, noe Spiral Dynamics ikke gjør. Han snakker også om dysfunksjonene i utviklingen vår, mens Spiral Dynamics-teorien ikke gjør det.

Spiral Dynamics Test – Hvilke stadier legemliggjør du?

Nå kommer vi til den virkelig spennende delen. La oss teste hvilke Spiral Dynamics-stadier du legemliggjør!

I stedet for å spørre hvilket spiraldynamikknivå vi er "på" og gjøre en test for å finne ut av det, kan vi spørre om vi legemliggjør hvert nivå på en sunn måte og prøver å anerkjenne dets betydning for oss. Det er akkurat det vi skal gjøre i denne testen. Som Wilber sier, transcendere og inkludere – ikke transcendere og ekskludere.

Sjekk ut artikkelen min om Spiral Dynamics Test for alle nyansene, men la oss berøre dette emnet her i tilfelle du er interessert.

Kort sagt, det er vanskelig å si at du skal "være" på noen av disse stadiene. Du er heller ikke på et enkelt stadium. Livet er en matrise av situasjoner og omstendigheter som krever et bredt repertoar av svar.

Alle stadier bringer sine egne unike kapasiteter til bordet, og å unnlate å integrere dem på en sunn måte kan føre til bemerkelsesverdig dysfunksjon. Noen ganger trenger vi direkte rød aggresjon og dominans. Andre ganger er blå konformitet dagens orden. Alle disse systemene er latente i oss og venter på å bli uttrykt.

Ideelt sett ønsker vi å "flekse og flyte" mellom de forskjellige nivåene, som en kameleon. Når livet krever det, kan vi enkelt gli opp og ned i spiralen og velge riktig respons. Beck og Cowan kalte dette å være en spiraltrollmann.

Nå, til tross for alle mine forbehold, er det også viktig at vi spør oss selv "hvilke stadier vi er på". Å gjøre en test kan være lærerikt. Men igjen, med nyansering – dette er et flerdimensjonalt spørsmål. Vi bør stille følgende spørsmål.

"hvilke stadier føler jeg meg mest identifisert med?"
"hvem kan jeg ringe når jeg trenger det, selv om jeg ikke identifiserer meg helt med dem?"
"hvilke stadier synes jeg er vanskelig å legemliggjøre?"
"hvilke stadier har jeg ennå ikke legemliggjort?"

I min Spiral Dynamics Test I denne artikkelen ser vi nøye på hvert trinn og reflekterer over hvor godt vi legemliggjør hver av dem.