Spiraldynamik för nybörjare

Alltför ofta är teorin om spiraldynamik och stadierna alltför förenklad. Många lärare och författare diskuterar helt enkelt Spiral Dynamics-stadierna, och missar massor av fascinerande insikter om vad Spiral Dynamics är och vad det betyder för dig.

Att lära sig vad James Fowler upptäckte kan allvarligt förändra hur du ser på dig själv, andra och mänsklig kultur. Den här artikeln är en kompletterande artikel till mitt avsnitt om Spiraldynamik: använd den för snabb referens eller om du föredrar att läsa.

Detta är främst ett poddavsnittRekommenderas: lyssna först, använd sedan artikeln som referens

Nästa lyssning: Spiral Dynamics Stage Blue Part 1/2 (#86) ; Spiral Dynamics Stage Blue Part 2/2 (#88)

Djupgående avsnitt om alla Spiral Dynamics-stadier: 
https://player.captivate.fm/collection/f6689822-66c5-47c3-8232-ad8d64b60883 

Utforska mitt podcastbibliotek med 200 avsnitt: https://deep-psychology.com/#pod-cats

Hämta min e-bok Mästare i spiraldynamik: https://deep-psychology.com/master-spiral-dynamics-ebook/

Vad du får i avsnittet:

• a fullständig uppdelning av etapperna,
• insikt till varför de är avgörande för att förstå den mänskliga situationen,
• hur man tillämpar detta i ditt eget liv.

Nedan följer en kompletterande sammanfattning av avsnittet; använd den för att:
• Skumma igenom viktiga punkter
• Gå igenom specifika idéer igen
• Referensdetaljer senare

Den fullständiga förklaringen, nyanserna och exemplen finns i ljudklippet ovan.

intro

Här kommer du att lära dig mycket mer än bara stadierna i Spiral Dynamics. Du kommer också att upptäcka egenskaperna hos dessa stadier och hur du utvecklas genom dem, tillsammans med grunderna för spiraldynamikteorin.

I slutet kommer vi att titta på hur du upptäcker dessa stadier i dig själv. Allt detta kommer att ge dig en avrundad förståelse, vilket leder dig till de mest kraftfulla resultaten.

Här är en hemlighet: Spiral Dynamics Goes Way Beyond The Stages

Du hörde det.

Förutom att det leder till en förlust av komplexitet och nyanser, lägger bara fokus på Spiral Dynamics-stadierna för mycket betoning på individen, och ignorerar de andra faktorerna som teorin anger.

För det första utmålar vi ofta individer som helt och hållet ansvariga för deras dominerande värdesystem. Det betyder att vi ser dem som okunniga eller ovilliga att växa om de befinner sig i relativt låga stadier, och som kloka och högt utvecklade om de befinner sig på ett relativt högt stadium. Senare värdesystem är också naivt satta som mål för alla människor. Gör inte detta misstag.

Att citera Spiral Dynamics teori själv, "Livsförhållandena vaknar ^vMEMEs [stadier] som kan uppstå, stiga, gå tillbaka eller blekna som svar."

Så denna teori är ett försök till ett helhetsperspektiv på människan där individen och dess omgivning dansar och flyter ihop. Det är sammanvävningen av människor och miljöer som leder till de olika stadier som finns där ute – inte bara det ena eller det andra.

Vi kommer till stadierna senare i artikeln. Hoppa vidare om du är sugen på att läsa om dem. Men jag lovar dig: välj att fördjupa dig i bakgrunden först, så kommer du att belönas med en rik, nyanserad förståelse för denna kraftfulla teori och undvik alla vanliga fällor.

Låt oss ta itu med det.

Du läser den kompletterande versionen. Den fullständiga förklaringen (med exempel och sammanhang) finns i avsnittet:

Vad är Spiral Dynamics? Här är en sammanfattning

Spiral Dynamics är en teori om mänskligt beteende som är tillämplig på individer och grupper av dem, som samhällen och organisationer. Den försöker sätta in mänskligt beteende i en holistisk ram med stora bilder. Dessutom tillhandahåller den en färdplan för att effektivt hantera förändringar och arbeta med de olika nivåerna av mänskligt beteende som teorin själv anger.

Ett centralt antagande bakom teorin är det slutlig mognad existerar inte, bara mognadsnivåer gör det. Denna idé kommer från Graves, en av pionjärerna vars forskning ledde till Spiral Dynamics. Graves skrev: "Fy fan. En man har rätt att vara den han är." Ignorera det arkaiska språket!

Vårt beteende är inte bra/ont eller moget/omoget. Istället är det ett spektrum som leder från lägre till högre. Det rör sig genom särskiljbara paket eller system när världen omkring oss förändras och vi anpassar oss till det. Faktum är att Spiral Dynamics hävdar det åtta sådana paket eller beteendesystem har dykt upp i hela mänsklighetens historia – det är de åtta ^vMEME eller nivåer.

Vad är spiraldynamikstadierna?

Låt oss prata om memes

Spiral Dynamics tar mycket av sin teori, inklusive de åtta värdesystemen, från Clare GravesEmergent-cyklisk teori.

Författarna till boken Spiraldynamik: Att bemästra värderingar, ledarskap och förändring säga: "Graves försökte komma till tanken på saken och utforska varför människor är olika, varför vissa förändras men andra inte gör det, och hur bättre man kan navigera genom de framväxande och ofta kaotiska versionerna av mänsklig existens... hans arbete är massivt och elegant."

Clare Graves' arbete var verkligen inte perfekt, och det var inte heller den enda strukturella utvecklingsmodellen på den tiden. När han skapade sin egen refererade han till och krysskontrollerade många andra. Men den låg till grund för spiraldynamikteorin, som möjligen är den mest välkända och tillgängliga modellen i sitt slag.

När det gäller begreppet ^vMEMEs, det kom inte från Graves. Faktum är att dess ursprung ligger i Richard Dawkins idé om memes. Dawkins sa i en intervju med VICE att ett meme var:

den kulturella motsvarigheten till en gen. Så allt som överförs från hjärna till hjärna, som en accent, eller ett grundläggande ord, eller en låt. Det är vad som helst som man kan säga sprider sig genom befolkningen på ett kulturellt sätt, som en epidemi. Så en vurm på en skola, ett klädmode, ett mode för ett speciellt sätt att tala, alla dessa saker är memes.

Mihaly Csikszentmihalyi definierar ett meme som:

varje permanent mönster av materia eller information som produceras av en handling av mänsklig avsikt.

Målet med memer är att överleva och sprida sig i samhället och från generation till generation. Exempel på memes är sånger, bärbara datorer, kaffe och kommunism.

Även om denna idé länge har avfärdats, har liknande stadier upptäckts av många forskare.

Så, vad handlar Spiral Dynamics Stages om?

Tja, memes som de ovan understödjer konceptet med vMEMEs. För att citera Don Beck och Christopher Cowan:

^vMEME är aminosyrorna i vårt psykosociala 'DNA' och fungerar som den magnetiska kraft som binder memer och andra typer av idéer i sammanhängande tankepaket.

Det vill säga, ^vMEME är samlingar av liknande memer som förstärker och stärker varandra. En metod du kan använda för att avslöja de utvecklingsnivåer som finns hos individer, samhälle och organisationer är att titta på memen de identifierar sig med. Som ett resultat är de åtta värdesystemen för Spiral Dynamics var och en uppbyggd av memes som resonerar med varandra.

Och den avgörande punkten är att dessa samlingar av memes är vad vi tar till oss när vi går in i en scen. Detta tränger sedan ner i vår vardag och kan till och med påverka vilken mat vi äter, vilka vänner vi har och vilken typ av musik vi gillar.

Som vi kommer att se hävdar Spiral Dynamics att det bara finns åtta stora ^vMEMEs (nivåer, stadier, samlingar av memes) som finns i människor, även om det lämnar möjligheten öppen för ytterligare sådana. Det är dessa utvecklingsnivåer som Spiral Dynamics-entusiaster känner till och älskar.

Spiral Dynamics "Spiral".

Egenskap 1: Människor kan skapa nytt ^vMEME

Även om detta måste tolkas noggrant, är det grundläggande budskapet i den här egenskapen att vår psykologi inte nödvändigtvis är begränsad och låst för alltid, både i en kollektiv och en individuell mening. Alla värdesystem måste uppstå i historisk tid och de måste alla dyka upp för var och en av oss under hela vår livstid.

Människor började kollektivt i Beige, och nyfödda börjar också i Beige. Den här egenskapen fångar också potentialen för utveckling hos individer – vi kan utvecklas till senare nivåer. Det tyder också på att vi kan väcka nivåer som ännu är begravda och inaktiva.

Fastighet 2: Livsförhållandena väcks nya ^vMEME, som kan uppstå, stiga, gå tillbaka eller blekna som svar

Denna andra egenskap är absolut kritisk. Graves formulerade mänsklig utveckling som en dubbelspiral, med en miljösida och en organismsida. Vi kan tänka på dessa värdesystem som de hanteringssystem vi använder för våra livsvillkor: Vi rör oss med dem.

Dessa stadier representerar olika nivåer av mänsklig psykologi, värderingar och världsbild, var och en en produkt av sina tider och omständigheter. Detta är avgörande: de särskilda nivåerna kan inte och existerar inte utan de omständigheter som är nödvändiga för att stödja det, ungefär som hur en växt bara kommer att överleva i ett specifikt klimat.

Som sagt, det finns ingen garanti för att förbättrade förhållanden kommer att lyfta en person eller ett samhälle. Det finns mycket avvikelser kring medelvärdet, och förändringar försenas ofta med decennier, som Robert Inglehart klokt observerade.

Stadierna är hierarkiska genom att var och en är mer komplex och omfattande än den föregående, men de inkluderar den föregående. De förekommer också sekventiellt, både i mänsklighetens historia och i vår individuella historia.

Vi måste ta hänsyn till livsvillkor om vi vill förstå de värdesystem som är aktiva hos oss själva och andra. Faktum är att Beck och Cowan delar upp livsvillkoren i fyra kategorier: historisk tid, geografisk plats, mänskliga problem och sociala omständigheter.

Egenskap 3: ^vMEMEs sicksackar mellan offer-jag- och Express-jag-teman

Värdesystem (stadier eller nivåer) är antingen Sacrifice-self (Kollektivt) eller Express-self (Individuella) memes. Å ena sidan är offer-jag-systemen (lila, blå, grön, turkos) centrerad kring oss och överlåter kontrollen till andra, söker auktoritet utifrån och accepterar världen som den är.

Å andra sidan låter uttrycksjälvsystem (beige, röd, orange, gul) oss ta kontroll, ta ansvar och försöka förändra världen.

Men även då finns det en tydlig utvecklingsväg bland dessa två kategorier. Till exempel är motivationerna och värderingarna som driver orange- och gulcentrerade individer, även om båda uttrycks-självdominerade, världar från varandra. Enligt Csikszentmihalyi:

"Det är inte en cirkulär rörelse som återvänder till där man började, utan snarare liknar den en stigande spiral, där omtanke om jaget blir stadigt kvalificerad av mindre själviska mål, och omtanke om andra blir individualistisk och personligt meningsfull."

Egenskap 4: ^vMemes dyker upp längs spiralen på ett vågliknande sätt

Utvecklingsprocessen är inte en låsstegsprocess: gamla stadier förlorar inte plötsligt sitt inflytande på oss. Snarare, när ett nytt värdesystem uppstår gör det det på ett vågliknande sätt. Och eftersom nya livsvillkor överträffar kapaciteten hos våra nuvarande värdesystem, kommer nästa online.

Vid denna tidpunkt upptar människor en myriad av stadier. Även inom länder, städer och familjer varierar människors utvecklingsnivå anmärkningsvärt. Vi lever i en regnbågsvärld, med alla möjliga motstridiga världsbilder, värderingar och psykologier till följd av människors specifika livsförhållanden och inre urtavlor.

Så småningom kommer det att dominera vårt sätt att vara, och tidigare system bleknar. En tumregel som föreslagits av flera utvecklingsforskare är att, när vi centrerar oss på ett visst stadium, bestäms 50 % av vårt beteende av det stadiet och 25 % av de två stadierna på vardera sidan.

Egenskap 5: Spiralen går från mindre till större komplexitet

Varje värdesystem är mer komplext än det andra – de tillåter oss att hantera allt mer komplexa livsvillkor och ger oss större frihetsgrader. Det betyder att det finns en tydlig riktning för mänsklig utveckling.

Det betyder dock inte att högre system alltid är det bättre – kom ihåg vikten av livsvillkor. Under vissa livsförhållanden är de senare nivåerna både omöjliga och onödiga att nå.

Egenskap 6: Olika ^vMEME dominerar inom olika områden av våra liv

Även om vi ofta är centrerade på en viss ^vMEME, vårt religiösa liv, vårt yrkesliv, vårt sociala liv och vårt familjeliv kan alla styras av sina egna stadier. Samtidigt har vi flera dominerande nivåer, som kommer i förgrunden under olika omständigheter, tillsammans med våra mindre aktiva system.

Egenskap 7: ^vMEME är ordnade i grupper om sex i nivåer

Graves såg att den gula ^vMEME var väldigt annorlunda än alla de som föregick den. Detta fick honom att beskriva det som det första steget i en ny metastasering av utveckling. Tillsammans utgör de första sex stadierna den första nivån av mänsklig utveckling. Detta beror på att de livsvillkor som motsvarar dem är bristfälliga: brist på säkerhet, brist på grundläggande försörjning, brist på makt, brist på godkännande, brist på tillhörighet, och så vidare. Faktum är att Graves kallade dessa "djurliknande behov".

När vi går från grönt till gult upplever vi ett "monumentalt språng i mening" och går från brist till överflödsmotivation. Det finns faktiskt ett anmärkningsvärt avtagande av rädsla, ett erkännande av tillvarons storslagenhet och en önskan att se den blomstra. Det finns också ett enormt utbud av problemlösningsmöjligheter. Våra livsvillkor är av en ny ordning av komplexitet.

Det finns ett par skrämmande citat i hans originalverk som fångar djupet av vad han förstod:

”Hittills har människan bara varit ett annat djur, en bricka i andevärldens hand, en självuppoffring, en angripare av världen och andra människor och en social automat; men människan har aldrig varit sig själv.”

"Den sjunde nivån av mänskligt beteende är faktiskt början på mänskligt liv om igen på en ny och annorlunda grund."

clare graves

Människor är i stort sett fortfarande låsta i 1:a-nivå-problem. I grunden känner vi att vi behöver vinna, slåss, stjäla, skydda eller behaga. Människor som har makten arbetar mestadels från 1st Tier, vilket är anledningen till att deras handlingar ofta verkar så kortsiktiga, själviska och diskriminerande.

Det låter deprimerande, men kom ihåg att människor har utvecklats sedan dag ett. I de mest avancerade länderna är vi inte långt ifrån att 2nd-tier fungerar.

De åtta spiraldynamiknivåerna

Låt oss ta en titt på vad de flesta människor tänker på när de tänker på Spiral Dynamics: utvecklingsstadierna den anger.

Om du är ny på den här teorin rekommenderar jag dig att identifiera dessa olika hanteringssystem hos dig, de människor du känner och de problem vi står inför som art. Du kommer att bli chockad när du upptäcker denna teoris förklaringskraft.

Låt oss först titta på egenskaperna hos de åtta nivåerna eller hanteringssystemen som helhet innan vi plockar ut nyckelegenskaperna för var och en.

Egenskaper för Spiral Dynamics Levels

De åtta nivåerna

Det är dags att titta på de berömda Spiral Dynamics-nivåerna. Jag kommer att beskriva hur de uppstår, vilket hanteringssystem de leder till och motsvarande livsvillkor.

Observera att livsvillkoren är mycket komplexa och varierar från person till person. Jag inkluderar dem som en mycket grov guide för att hjälpa dig förstå varför dessa nivåer uppstår.

Spiral Dynamics Stages – 1: Beige Survivalistic

Vi börjar med det mest grundläggande hanteringssystemet som finns hos människor: Beige vMEME. Det överensstämmer med den mest grundläggande formen av mänsklig existens, livsvillkor LC1. Dessa livsvillkor fångar vårt behov av att överleva som en biologisk organism.

Vi kommer alla in i det här livet som hjälplösa spädbarn som inte kan ta hand om vår egen överlevnad. Och på senare år blir vi beroende av andra för att ta hand om våra grundläggande behov, vilket innebär att vi uppvisar ett beige beteende.

LC1
Pspetsar: Historiskt sett busken, savannen, djungeln. Numera i fattiga länder eller avlägsna områden
Prånar: Håll dig vid liv som en biologisk organism och föreviga arten
Ssocial omständighet: Små grupper av jägare-samlare som erbjuder ömsesidigt skydd; vårdgivare-patient relationer
Time: Dominerade mänskligheten i tusentals år. Kan utlösas av naturkatastrofer och krig

Beige beteende

• Ägna energi åt grundläggande mänskliga överlevnadsbehov: näring, skydd och fortplantning
• Ingen känsla av linjär tid, orsak och verkan eller individualitet
• Svara automatiskt och instinktivt på kroppsförnimmelser som indikerar nivåer av näring eller önskan att fortplanta sig
• Kan lätt komma åt pre-verbala kapaciteter som i stort sett inte är tillgängliga för moderna människor

Spiral Dynamics Stages – 2: Purple Magical

Om vi ​​kan tillfredsställa vårt grundläggande behov av att hålla oss vid liv, frigörs energi för övergången till nästa nivå och för de mer komplexa livsvillkoren LC2. Dessa motsvarar Stage Purple.

Här börjar vi bilda en känsla av individualitet, om än en rudimentär sådan. Mer uppmärksamhet går till att förstå världen vi befinner oss i. Vi inser att händelserna är sekventiella. Som ett resultat uppfattar vi nu orsak och verkan för första gången och världen ses som levande med andar och gudar som dikterar allt från odling av grödor till vädret.

Sociala behov uppstår när individen inser att de samexisterar med andra människor. I den utvecklade världen är denna nivå mest synlig hos små barn. Men som alla andra nivåer lämnar den oss aldrig riktigt.

LC2
Pspetsar: djungeln, savannen, busken
Prånar: samexistera med andra människor i en kausal värld som styrs av andar
Ssocial omständighet: stammar
Time: Lantbrukssällskap. Dagens tredje världens länder. Finns hos mycket små barn i den utvecklade världen.

Lila beteende:

• komplext tänkande fortfarande begränsat. Personen tillskriver kausalitet till de allsmäktiga andarna, blandar ihop sanning och fantasi och förlitar sig enbart på intuition
• personen och stammen försöker blidka andarna med hjälp av vidskepelse, ritualer och förfädernas sätt. De använder drömmar, omen och tecken för att förstå verkligheten
• personen är bara oroad över sin närmiljö och sin lilla grupps överlevnad. Utomstående hotar
• detta system är offer-jag, andra-orienterat eftersom deras identitet konsumeras i stammens eller omedelbara andras identitet

Spiral Dynamics Stages – 3: Red Powerful

Flera händelser kan utlösa uppvaknandet av nästa nivå: Stage Red. Med tiden kan begränsningarna för stammens totem och ritualer avslöjas, vilket gör att individen ifrågasätter sitt stammedlemskap och leder till en önskan att bryta sig loss och göra det ensam. Individen inser att andarna inte är så kraftfulla trots allt.

Den röda nivån uppträder i tidig barndom när deras individuella jag blir mer differentierad. Som ett resultat ser de sig själva som separata från världen och börjar verkligen hävda sig för första gången.

LC3
Pspets: Platser där resurserna är knappa, som underutvecklade länder och fattiga områden i utvecklade länder. Fängelser.
Prånar: Överlev i livets djungel som är fylld av andra hotfulla separata jag. Lär dig att dominera andra med våld. Den starkaste överlever.
Ssociala omständigheter: De lägre klasserna, människor som har liten tillgång till utbildning eller är lågutbildade.
Time: Uppträder i barndomen och tonåren. Kom online historiskt innan de stora imperierna uppträdde.

Rött beteende

• personen är impulsiv och visar rutinmässigt ilska, makt och kraft utan skuld eller ånger
• omedelbar tillfredsställelse är viktigast – ingen oro för resultatet av sina handlingar
• person visar ingen oro för andra människor – de är absolut egocentriska
• analyserar andra efter om de är mäktiga och hotfulla eller svaga och benägna att dominera

Spiral Dynamics Stages – 4: Blue Absolutistic

Den blå nivån uppstår när vi känner gränserna för vår själviskhet och ohämmade uttryck för makt och kraft. Vi blir medvetna om konsekvenserna av våra handlingar för första gången. Faktum är att skulden börjar få fäste. Som reaktion på vårt djurliknande raseri blir vi självförnekande och strävar efter att följa stela regler som fastställts av högre auktoritet. Vi utökar också vår krets av oro till att omfatta våra medmänniskor, inte bara oss själva.

LC4
Pspetsar: Platser där civilisation och överlevnad är hotad på grund av konflikt eller brist på resurser
Prånar: Utvalda människor är hotade. En gudomlig plan vägleder världen, och vi måste leva i enlighet med den. Ordning behövs och människor måste samarbeta
Sofficiell Comständighet: Arbetarklasser i utvecklade länder, andra världens länder där fundamentalistisk religion dominerar
Time: Dominerade från tidig civilisation till upplysningstiden. Uppträder i tidig tonåren i utvecklade länder

Blått beteende

• En person underkastar sig en högre auktoritet som fastställer stela regler för livet baserat på gudomlig auktoritet. Dessa anses vara det enda sättet att vara. Andra sätt är onda eller fel
• Identitet kretsar kring att tillhöra gruppen av utvalda människor
• Ser att människor som inte följer deras stela regler är onda och i behov av omvändelse
• Gudomliga föreskrifter för att leva uppfattas för att vara bokstavligen sanna och är otvivelaktiga – andra namn för detta stadium inkluderar "absolutistisk" och "mytisk"

Steg 5: Orange Materialistic

Dags för Stage Orange. Att offra sig själv för att följa högre auktoritet blir inaktuellt och personen bestämmer sig för att gå själv igen. Det finns en frustration över auktoritet och en önskan att göra uppror mot den.

De ifrågasätter och dekonstruerar också de tidigare absolutistiska anspråken på sanning. Deras uppmärksamhet riktas nu mot att använda beprövade praktiska metoder för att uppfylla sina materiella önskemål. Personen finner sanningen genom bevis och resonemang som reaktion på den dogm de trodde på under det föregående skedet.

LC5
Pspets: Där överlevnaden är säker och människor har frihet. Den moderna, utvecklade världen
Pproblem: Världen är en fysisk verklighet med vissa regler – att lära sig och tillämpa dessa regler leder till framgång. Livet är ett spel, en serie tester och möjligheter att bevisa sig själv
Ssociala omständigheter: Utbildade människor, de rika
Times: Historiskt sett ökade detta tänkande under upplysningstiden. Det är nu den bestående nivån i den utvecklade världen. Uppträder ofta i tonåren.

Orange beteende:

• Sök efter självständighet och självständighet. Högsta prioriteringar är kortsiktiga segrar och materialistiska prestationer
• Fokus ligger på mig själv – se efter att tillfredsställa materiella önskningar här och nu. Kostnads-nyttoförhållanden styr besluten
• Upptäck livets spelregler och spela spelet för att vinna
• Tänkandet är multiplistiskt: många möjliga sätt men bara en rätt väg
• Behåller en röd impulsivitet som har mildrats av blå, men har fortfarande liten empati för andra - manipulerar och förmanar andra snarare än att dominera dem med kraft
• Litar på erfarenhet och data, är pragmatisk och ifrågasätter inte djupt

Spiral Dynamics Stages – 6: Green Relativistic

Konkurrensen med andra blir kvävande och vi inser att vår själviskhet skadar andra människor. Materialismen uppfyller inte oss i slutändan och följderna av att eftersträva den – miljöskador, ojämlikhet, hälsofrågor, orättvisor och plundring av resurser – är tydligt att se.

Vi kan vara rika och ha en fantastisk självbild men ändå känna ett tomrum trots löften om evig materiell lycka. Vi känner också ett behov av att tillhöra igen – att känna oss närmare andra och känna oss accepterade. Detta leder till den gröna nivån.

LC6
Pspetsar: I avancerade, moderna samhällen.
Prånar: Ojämlikhet mellan raser, samhällsklasser och kön. Brist på kontakt med andra människor. Ta hand om skador orsakade av överdriven materialism och scientism
Sofficiell Omständigheter: I utbildad ungdom, medelklassen. Människor vars materialistiska behov är tillförsäkrade
TIME: Uppstod i betydande grad på 60-talet med Boomers. Dyker ofta upp under universitetsåren

Grön nivå beteende:

• person är mer kopplad till sina känslor och känslor än någon annan föregående nivå
• värdesätter känslighet, varm, respektfull diskurs, delning och förståelse
• försöker riva ner konstgjorda mänskliga splittringar och hierarkier och skapa paritet
• är relativistisk: en uppfattning är inte nödvändigtvis bättre än den andra, alla synpunkter måste höras och beaktas
• stöder undertryckta och behövande, försöker reglera tillväxten och skydda hotade arter
• strävar efter att ge alla medverkan och förlitar sig på samarbete, samvaro och att kommunicera känslor med mildhet
• accepterar andra i utbyte mot att de själva blir accepterade.

Steg 7: Gul Integrativ

Det självuppoffrande i Green kan kväva oss. Vi ser de inneboende begränsningarna och motsägelserna hos grön relativism och känslighet. Att kämpa för rättvisa och vara "eco" blir gammalt. Vi ser också för mycket från för många olika vinklar för att kunna ta tag i vår gröna relativism och pluralism längre, och känner en längtan att uttrycka oss igen. Detta väcker den gula ^vjag Jag.

Graves kallade övergången från grönt till gult "ett monumentalt språng i mening" eftersom vi nu är överflödsmotiverade, inte bristmotiverade. Det konceptuella utrymmet som är tillgängligt för oss på Yellow är mer än summan av de tidigare nivåerna.

LC7
Pspetsar: Avancerade utvecklade länder
Prånar: Många ^vmemes som krockar samtidigt, världens system i fara, komplexa globala frågor som ska lösas
Ssociala omständigheter: Välutbildade delar av befolkningen, tankeledare, kommer sannolikt att fortsätta växa fram i gröndominerade områden
TIME: Har bara kommit online i betydande grad under de senaste 40/50 åren

Gul ^vmeme Coping System

• personen är självorienterad, strävar efter att förändra världen för att påverka deras kvalitet och utveckla sig själv så mycket som möjligt, men är ansvarsfull och noga med att inte skada andra eller vara alltför självisk
• för första gången är medveten om alla tidigare ^vmemes, respekterar dem och kan se giltigheten av dem alla. Individen har FlexFlow-kapacitet: de kan gå in i var och en av de tidigare begreppsvärlden ^vmemes. De inser också att både maligna ^vmeme uttryck och ^vmeme-krockar är oundvikliga
• är anpassad till den evolutionära process som ligger till grund för kultur, samhälle och mänskliga frågor
• lägger stor vikt vid kunskap, information och kompetens och förlitar sig på dessa för att nå sina mål – "vänster hjärna med känslor"
• Det främsta bekymmer är med livets storslagenhet och med att ha annorlunda ^vmemes samexisterar funktionellt

Spiral Dynamics Stages – 8: Turkos holistisk

Och så kommer vi till finalen ^vmeme , en väl dokumenterad i andra utvecklingsmodeller, men mindre så i Spiral Dynamics. Det är också mycket sällsynt vid denna tidpunkt sedan dess LC8 är sällsynta.

Turkos kommer online när vi inser gränserna för vår gula individualism – vi försöker få kunskap och information för att förstå mänsklighetens evolutionära process och ta itu med aktuella systemproblem, men kan bli isolerade med vår individualism.

Faktum är att vi måste bli mer gemensamma för att faktiskt åstadkomma de förändringar vi önskar göra för spiralens hälsa. Istället kompletterar känslor, känslor och intuition våra kognitiva kapaciteter och vi tar båda till bordet.

LC8 är närvarande om spiralens liv är i fara och holistiska, globala tillvägagångssätt behövs för att återställa dess hälsa.

Turkos Coping System:

• fokusera på spiralens välbefinnande – samarbeta och koncentrera globala krafter för att åstadkomma förändring
• ansluter igen med känslor och intuition, som blir en del av repertoaren: 'höger hjärna med data'
• tänker holistiskt och speglar deras syn på världen som en enda organism – individer, system och varelser är inte separata. Jaget ses också vara en del av denna helhet
• förstår spiralens fullhet mer än vad gul gör – denna förståelse hjälper personen att förbli grundad i sin komplicerade, kaotiska värld

Nu är det dags för miljonfrågan: vilket av Spiral Dynamics-stadierna befinner du dig på? Det är dags för ett test.

---

---

Dess begränsningar

Först och främst bör vi notera att spiraldynamikteori är just det: en teori, en modell. Således är den i sig begränsad och bristfällig. Som statistikern George Box berömt sa: "Alla modeller är fel, men vissa är användbara." Ofta glömmer Spiral Dynamics-entusiaster detta, och jag är en av dem.

En annan begränsning är det det är inte en komplett psykologisk modell, inte av någon form av fantasi. Ofta hittar du folk som hävdar att detta är en teori om allt: redan på sextiotalet kallade en tidning Graves originalverk "en teori som förklarar allt".

Jag vill inte förneka dess förklaringskraft och den transformerande effekt som lärande och tillämpning av Spiral Dynamics kan ha på ditt liv. Jag erkände ovan att detta för alltid har förändrat hur jag ser på mig själv, andra och vår art.

Men om vi tror att det förklarar allt, skojar vi oss själva. Entusiaster tenderar att försöka passa in allt i spiraldynamikens teori, eller avfärda hela områden av mänsklig kunskap eftersom de är förankrade i de lägre nivåerna av medvetande. De använder den för att kolonisera allt annat.

För mig är detta fel tillvägagångssätt. Om något, denna teori bör öppna vårt sinne för den enorma komplexiteten i mänskligt liv och erbjuda en ny lins för oss att se en djupare ordning bland kaoset, inte för att minska kaoset till några få utvecklingsstadier.

För en sak, spiraldynamikteorin står bara för tillväxt hos ett fåtal utvecklingslinjer. Även om andra inte håller med mig, handlar det för mig om vår tillväxt i värderingar, världsbild och självkänsla.

Dessa är bara några utvalda: vad sägs om stadier av tro, eller moralisk utveckling, eller språklig utveckling, eller egoutveckling, eller alla de många andra linjer där vi växer?

På så sätt är Ken Wilbers integralteori mycket mer komplett. Han ger en bred, övergripande ram för all mänsklig kunskap, en som ger den fritt spelrum att tala på sitt eget språk. Han hanterar utsökt tillståndsstadier av mänskligt medvetande, vilket Spiral Dynamics inte gör. Han talar också om dysfunktionerna i vår utveckling, medan spiraldynamikteorin inte gör det.

Spiral Dynamics Test – Vilka stadier förkroppsligar du?

Nu kommer vi till den riktigt spännande delen. Låt oss testa vilka Spiral Dynamics-steg du förkroppsligar!

Istället för att fråga vilken spiraldynamiknivå vi är "på" och göra ett test för att ta reda på det, kan vi fråga om vi förkroppsligar varje nivå på ett hälsosamt sätt och försöker inse dess betydelse för oss. Det är precis vad vi kommer att göra i det här testet. Som Wilber säger, transcendera och inkludera – inte transcendera och exkludera.

Kolla in min artikel om Spiral Dynamics Test för alla nyanser, men låt oss beröra detta ämne här om du är intresserad.

Kort sagt, det är svårt att säga att du ska "vara" i något av dessa stadier. Du är inte heller i ett enda stadium. Livet är en matris av situationer och omständigheter som kräver en bred repertoar av svar.

Alla stadier ger sin egen unika kapacitet till bordet, och om man inte lyckas integrera dem på ett hälsosamt sätt kan det leda till anmärkningsvärd dysfunktion. Ibland behöver vi direkt röd aggression och dominans. Andra gånger är blå konformitet till ordningen. Alla dessa system är latenta inom oss och väntar på att bli uttryckta.

Helst vill vi "flexa och flöda" mellan de olika nivåerna, som en kameleont. När livet kräver det, kan vi enkelt glida upp och ner i spiralen och välja rätt svar. Beck och Cowan kallade detta att vara en spiraltrollkarl.

Nu, trots alla mina reservationer, är det också viktigt att vi frågar oss "vilka stadier vi är i". Att göra ett test kan vara lärorikt. Men återigen, med nyanser – det här är en flerdimensionell fråga. Vi bör ställa följande frågor.

"vilka stadier känner jag mig mest identifierad med?"
"vilka kan jag ringa när jag behöver, även om jag inte helt identifierar mig med dem?"
"vilka stadier har jag svårt att förkroppsliga?"
"vilka stadier har jag ännu inte förkroppsligat?"

I min Spiral Dynamics Test I artikeln tittar vi noggrant på varje steg och reflekterar över hur väl vi förkroppsligar var och en av dem.