Don Beck & Spiral Dynamics

Chúng ta hãy nói về Don Beck, người sáng tạo ra khuôn khổ Spiral Dynamics nổi tiếng. Mặc dù ban đầu và chủ yếu là một học giả, Don Beck sau đó đã rất quan tâm đến việc áp dụng lý thuyết này vào chính trị quốc gia, và ông đã làm việc với hàng chục nhà lãnh đạo chính trị trong nỗ lực thực hiện điều đó.

Cách tiếp cận của Don Beck đối với chính trị và thay đổi xã hội dựa trên Động lực xoắn ốc màu vàng quan điểm, thậm chí có thể Động lực xoắn ốc màu ngọc lam. Tôi tin và hy vọng rằng công trình của ông chỉ là cái nhìn thoáng qua về những gì sắp diễn ra khi các tầng lớp phát triển cao hơn của các nước Thế giới thứ nhất tiếp tục tiến vào lãnh thổ hạng 2.

Chúng tôi sẽ tập trung vào cách anh ấy tạo ra Động lực học xoắn ốc lý thuyết và sau đó áp dụng ở nhiều quốc gia khác nhau, bao gồm Iceland, Palestine và Afghanistan.

Don Beck & Nguồn gốc của Spiral Dynamics

Don Beck đang giảng dạy tại Đại học Bắc Texas khi Clare Graves đã công bố mô hình ECLET của mình, tiền thân của cổ điển Lý thuyết động lực học xoắn ốc. Được truyền cảm hứng từ công trình của Graves, Don Beck đã liên lạc với ông và họ đã bắt đầu một mối quan hệ làm việc suốt đời. Don Beck và sinh viên tốt nghiệp Chris Cowan đã viết cuốn sách Động lực xoắn ốc: Làm chủ các giá trị, lãnh đạo và thay đổi, vẫn là văn bản chính về lý thuyết này.

Nếu bạn là người đam mê Spiral Dynamics, nó rất đáng để đọc Clare Graves' tác phẩm gốc, cung cấp cái nhìn sâu sắc tuyệt vời về các hệ thống hoặc giai đoạn này. Và khi so sánh với Spiral Dynamics, chúng ta có thể thấy ảnh hưởng to lớn của hệ thống trước đối với hệ thống sau, cũng như những cải tiến của Don Beck.

Sau khi tìm hiểu sâu sắc cả hai mô hình, tôi thấy rằng Clare Graves đảm nhiệm hầu hết các công việc nặng nhọc. ECLET bao gồm phần chính của Spiral Dynamics, bao gồm các giai đoạn, khái niệm về bậc 1 và bậc 2, quá trình các giai đoạn nổi lên, cũng như phần lớn nền tảng lý thuyết của nó. Những cải tiến của Don Beck đã làm phong phú thêm hệ thống của Graves và làm cho nó thân thiện hơn với người dùng và dễ đóng gói hơn.

Sự phát triển của con người là một quá trình đang diễn ra hoặc mới nổi được đánh dấu bằng sự phụ thuộc dần dần của các hệ thống hành vi cũ vào các hệ thống hành vi mới hơn, cấp cao hơn.

Clare graves

Don Beck giới thiệu các màu sắc phổ biến của Spiral Dynamics (Beige, Purple, Red, Blue, Orange, Green, Yellow và Turquoise), một màu cho mỗi giai đoạn trong mô hình và đặt tên mới cho các giai đoạn. Ông cũng kết hợp lý thuyết về meme, lần đầu tiên được Richard Dawkins đề xuất và sau đó được Mihaly Csikszentmihalyi phát triển. Ông tin rằng meme là những khối xây dựng cơ bản của các giai đoạn Spiral Dynamics, hoạt động như meta-meme, và ông tiếp tục đặt tên cho chúng là vMEME hoặc meme giá trị.

Trong khi Graves có xu hướng sử dụng các đối tượng nghiên cứu của mình để mô tả các đặc điểm điển hình của các giai đoạn này, Don Beck đã đi sâu và mô tả chúng khi chúng xuất hiện, kết hợp và xung đột trên toàn bộ xã hội, và đưa ra cái nhìn sâu sắc về cách các giai đoạn này tạo ra sự ma sát và hỗn loạn.

Trong các cuộc phỏng vấn, Don Beck thường nhắc đến Graves và cách tiếp cận tiên phong của ông, khen ngợi ông vì sự chú ý của ông đến các yếu tố sinh học, tâm lý và xã hội, hiểu biết sâu sắc của ông về nhu cầu tiếp cận đa hướng trong tâm lý học và sự tôn trọng của ông đối với mọi cấp độ hành vi của con người.

Don Beck & Áp dụng động lực xoắn ốc

Don Beck không chỉ tạo ra lý thuyết Động lực học xoắn ốc hiện đại mà còn đã đi đến những mục đích phi thường khi áp dụng nó vào chính trị và kinh doanh. Bạn có thể đọc sâu hơn về tác phẩm này trong cuốn sách của ông Động lực xoắn ốc trong hành động.

Don Beck luôn quan tâm đến nguyên nhân gây ra xung đột, điều này đã dẫn ông đến các dự án ở Nam Phi, một quốc gia mà ông đã đến thăm 63 lần trong những năm tám mươi và chín mươi để tư vấn cho các công ty hoạt động trong các ngành công nghiệp lớn.

Có vẻ như ông đã giới thiệu các màu sắc cổ điển của Spiral Dynamics vào thời điểm này (với sự chấp thuận của Graves) để tạo ra một hệ thống phân loại không phân biệt chủng tộc nhằm hỗ trợ công việc của ông với các phân khúc khác nhau của dân số Nam Phi. Cuốn sách của ông The Crucible: Rèn luyện tương lai của Nam Phi để tìm kiếm một khuôn mẫu cho thế giới, ghi chép lại công việc của Beck ở nông thôn, nơi ông đã giúp ngăn chặn nội chiến.

Beck sau đó đã khởi động một dự án tương tự ở Palestine. Mặc dù dự án này đã bị cắt ngắn do thiếu kinh phí, nhưng nó đã cho thấy rõ mối quan tâm của ông trong việc áp dụng Spiral Dynamics vào sự thay đổi quy mô lớn. Ông thường xuyên viết các chuyên mục về chính trị Hoa Kỳ và tham gia vào các dự án ở những nơi khác. Một dự án đáng chú ý là Trung tâm Xuất hiện Con người ở Hà Lan, nhằm giải quyết các tình cảm chống Hồi giáo. Và ở Đỏ chiếm ưu thế Afghanistan, anh ấy đã làm việc để lắp đặt một chuồng ngựa Hệ thống màu xanh.

Don Beck không quá quan tâm đến sự phát triển cá nhân, nhưng ông đã làm việc chặt chẽ với các nhà lãnh đạo như Ken Wilber, Tiến sĩ Jean Houston, Tiến sĩ Bruce Lipton và Barbara Marx Hubbard. Ông cũng đã cố gắng làm việc với George Bush và Bill Clinton để áp dụng lý thuyết của mình vào chính trị Hoa Kỳ, nhưng không thành công.

Bạn có thể thích tập phim của tôi trên Động lực học xoắn ốc.

Quan điểm và phương pháp của Spiral Dynamics

Hãy cùng khám phá một số quan điểm và phương pháp chính của Don Beck. Clare Graves khẳng định rằng những người như Beck xuất hiện một lần trong mỗi 10,000 người trong dân số, và những điểm dưới đây giải thích rõ lý do cho điều này. Cách ông giải quyết chính trị, xung đột và khủng hoảng là độc đáo và hiếm có trong hệ thống hiện tại.

Don Beck thấy điều kiện là quan trọng

Một điều bạn có thể rút ra từ công trình của ông là ông coi các điều kiện là yếu tố quan trọng đối với các giải pháp mà chúng ta đưa ra. Theo nghĩa rộng, ông kiên quyết rằng trong các điều kiện phù hợp với một cấp độ cụ thể trên Spiral, bạn không thể áp đặt các giải pháp nhằm giải quyết các vấn đề xuất phát từ cấp độ khác.

Ông cũng tin rằng bạn không thể ép buộc mọi người phát triển đến mức độ mà Điều kiện sống của họ không hỗ trợ. Sự hỗn loạn mà chính phủ Hoa Kỳ gây ra ở Iraq khi họ cố gắng thiết lập nền dân chủ Cam trong một chế độ thần quyền Đỏ/Xanh đã làm rõ điều này với ông.

Theo nghĩa này, ông coi Spiral Dynamics là một siêu công cụ có tính linh hoạt cao, thay vì là một hệ thống thống nhất hay một hệ thống phù hợp với tất cả, như mọi chủ nghĩa và khuynh hướng thường thấy. Giải pháp phải phù hợp với Điều kiện Sống, nếu không sẽ thất bại.

Biểu hiện khỏe mạnh

Trên đường đi của Điều kiện sống, Don Beck coi một xã hội lành mạnh là một xã hội trong đó tất cả các cấp độ Spiral Dynamics đều có phiên bản lành mạnh. Một hệ thống quản lý lành mạnh đáp ứng nhu cầu của mọi người ở cấp độ của họ và sẵn sàng thay đổi bất cứ khi nào có sự thay đổi. Xã hội và cá nhân sở hữu một lớp bánh các cấp độ, tất cả đều cần thiết

Ngầm định hay công khai, chúng ta có xu hướng cho rằng xã hội chỉ khỏe mạnh khi đạt đến một mức độ Xoắn ốc nhất định. Đúng là xã hội có xu hướng cải thiện ở nhiều chiều khi chúng tiến hóa, nhưng điều đó có thể khuyến khích chúng ta vội vàng hình thành một lý tưởng và cố gắng ép buộc tất cả các xã hội theo hướng đó, điều này hoàn toàn trái ngược với cách Don Beck tiếp cận sự thay đổi trên quy mô lớn.

Xung đột và biến động

Ông cũng có quan điểm thứ 2 về xung đột. Thay vì coi họ là những kẻ bị lừa dối chiến đấu với những kẻ bị lừa dối, hoặc đúng chống lại sai, ông coi đó là những thế giới quan xung đột lẫn nhauhoặc là những hệ thống bị lỗi khiến các cấp độ khác nhau của Spiral trở nên tồi tệ và mất kiểm soát.

Thay đổi

Don Beck đã cẩn thận không ép buộc mọi người thay đổi khi họ chưa sẵn sàng. Ông đã làm việc với một hệ thống gồm mười điều kiện để thay đổi, và cố gắng nhẹ nhàng khuyến khích cấp độ tiếp theo của Spiral mở ra, thay vì đẩy các cấp độ vượt xa tầm hiểu biết của những người đang trải qua sự thay đổi. Ông coi sự thay đổi là bước nhảy phi tuyến tính trong nhận thức đến một bộ Điều kiện sống mới và một hệ thống logic bên trong mới phù hợp, giống như mô hình xoắn kép của Graves gợi ý.